Construction Management Glossary

Dans Procore, un abonné est une personne qui suit une conversation liée à un élément d'un projet. Les conversations que vous suivez apparaissent dans la section « Éléments » de l'outil Conversations.

Un accord énonce les relations, les conditions et les obligations de toutes les parties concernées.

Le terme Achèvement fait référence au moment ou à la date où toutes les conditions générales du contrat ont été satisfaites sur un projet de construction.

L'achèvement substantiel est un terme juridique qui fait référence à l'étape où les travaux d'un projet de construction sont certifiés comme étant suffisamment achevés et conformes au contrat, de sorte que le maître d'ouvrage peut commencer à occuper ou à utiliser autrement l'actif développé aux fins prévues.

Un addendum est un document supplémentaire rédigé pour corriger, clarifier ou autrement modifier les informations incluses dans des documents précédemment publiés.

Dans Procore, un administrateur d'outil est un utilisateur Procore qui a reçu des autorisations de niveau « Admin » pour un outil spécifique au niveau Entreprise ou Projet. Par exemple, si vous disposez des autorisations « Admin » dans l'outil Budget au niveau Projet, vous pouvez effectuer toutes les tâches disponibles et également configurer les paramètres dans l'outil Budget au niveau Projet.

Dans le logiciel Procore, un administrateur de projet est un utilisateur désigné qui a obtenu un accès de niveau « Admin » à tous les outils du menu « Outils de projet » d'un projet Procore spécifique. Cet utilisateur ne doit pas être confondu avec le rôle d'« administrateur de projet » dans une entreprise de construction. Dans le milieu de la construction, un « administrateur de projet » est un rôle professionnel qui offre une gestion de projet spécialisée et un soutien administratif à une équipe de projet de construction.

Un administrateur des factures est une personne ou un groupe de personnes responsable de la collecte, de la vérification et de la création des factures dans Procore. Un administrateur des factures peut être toute personne de votre organisation (par exemple, un chef de projet, un comptable ou une équipe de comptables) qui a reçu les autorisations appropriées pour gérer les factures relatives à vos contrats et/ou financements.

Un administrateur entreprise est un utilisateur qui dispose d'autorisations de niveau « Admin » pour tous les outils au niveau Entreprise dans Procore. L'octroi à un utilisateur d'autorisations de niveau « Admin » dans l'outil Annuaire au niveau Entreprise lui attribue automatiquement des autorisations « Admin » dans tous les outils au niveau Entreprise. Il est aussi appelé administrateur Procore.

Un administrateur Procore est un utilisateur qui dispose d'autorisations de niveau « Admin » pour tous les outils au niveau Entreprise dans Procore. L'octroi à un utilisateur d'autorisations de niveau « Admin » dans l'outil Annuaire au niveau Entreprise lui attribue automatiquement des autorisations « Admin » dans tous les outils au niveau Entreprise. Il est aussi appelé administrateur entreprise.

Un administrateur système dispose d'autorisations de niveau « Admin » pour les outils standard du compte Procore gratuit de son entreprise.

L'administration de la construction fait référence aux observations effectuées par le concepteur d'un projet de construction.

L'administration des contrats (Contract Administration – CA) est la pratique qui consiste à planifier, négocier, rédiger, exécuter et assurer le respect des conditions générales d'un contrat de construction. Elle implique le contact avec des entrepreneurs, des employés, des fournisseurs, des vendeurs et d'autres prestataires de services. L'American Institute of Architects (AIA) utilise également le sigle « C.A. » pour désigner les services d'« administration du contrat » (Administration of the Contract) fournis par un architecte/ingénieur (A/I) pendant la phase de construction d'un projet.

L'administration fiscale australienne (Australian Tax Office – ATO) est la principale agence de recouvrement des recettes du gouvernement australien. Voir www.ato.gov.au.

Dans Procore, une affectation de ressources permet à un employé de votre entreprise de gérer vos ressources en les affectant à un projet.

Le terme Agence fait référence à une relation juridique par laquelle une partie (le mandant) habilite une autre partie (l'agent) à agir au nom du mandant.

Une allocation est une somme d'argent qui a été mise de côté dans la somme initiale d'un contrat de construction pour couvrir les coûts de paiement des éléments connus qui n'étaient pas spécifiés en détail dans le contrat.

L'American Institute of Architects (AIA) est la principale association professionnelle pour les architectes agréés, les nouveaux professionnels et les partenaires associés. Cet institut comprend des sections internationales et territoriales aux États-Unis. Voir www.aia.org.

Voir Étude de compromis.

Une analyse du système de mesure (ASM) est une expérience spécifique conçue pour identifier les composantes de la variation d'une mesure spécifique.

Un appel d'offres à l'aveugle fait référence à un processus d'appel d'offres dans lequel les montants de l'appel d'offres sont masqués jusqu'à la date d'échéance afin d'éviter tout biais lié susceptible d'affecter le processus de décision.

Dans Procore, une appli connectée fait référence à une application tierce créée sur la plateforme Procore OS par des développeurs externes. Ces applications ne sont PAS détenues, exploitées ou prises en charge par Procore. Lorsque vous connectez une application tierce à votre compte Procore, vous l'autorisez à accéder à votre compte Procore et à l'utiliser en votre nom. Il se peut que les applications autorisées soient en mesure d'utiliser votre compte Procore de différentes manières, y compris, mais sans s'y limiter, accéder à votre compte Procore, voir vos coordonnées et effectuer diverses actions dans Procore en votre nom.

Un approbateur est une personne désignée pour approuver un livrable avant que les travaux puissent commencer. En règle générale, un flux de travail de livrable inclut plusieurs approbateurs et membres de l'équipe de conception (par exemple, un architecte, un ingénieur de projet, un ingénieur en structure, etc.). Toutefois, votre flux de travail de livrable particulier peut comprendre d'autres approbateurs.

Dans Procore, un approbateur de comptabilité est une personne ayant l'autorité d'accepter et de rejeter les données Procore pour l'exportation vers un système ERP intégré. Les approbateurs de comptabilité peuvent dissocier plusieurs types d'éléments, tels que les engagements, les ordres de changement de l'engagement, les ordres de changement au contrat principal et les factures de sous-traitants, qui ont été synchronisés entre Procore et un système ERP intégré. Voir Quelles intégrations ERP sont prises en charge par Procore ?

Dans Procore, une approbation parallèle est un type de processus d'approbation que vous pouvez configurer sur un flux de travail de livrable, afin de permettre aux utilisateurs ayant les rôles « Soumissionnaire » et « Approbateur » assignés dans le flux de travail de livrable de soumettre leurs réponses (par exemple, Approuver, Rejeter, etc.). simultanément.

L'approbation séquentielle achemine un livrable aux personnes assignées au rôle « Approbateur » dans un ordre séquentiel. Dans un flux de travail de livrable, chaque « approbateur » doit être défini sur une étape de flux de travail distincte.

Un architecte est une personne qui détient les qualifications professionnelles nécessaires pour concevoir des bâtiments et des structures autres que des bâtiments. Souvent, un architecte est également chargé de conseiller, de planifier et de superviser le processus de construction.

L'architecte attitré (Architect of Record – AOR) est l'architecte ou le cabinet d'architecture dont le nom figure sur le permis de construire officiel délivré par l'agence gouvernementale approbatrice locale.

Le terme Architecte/Ingénieur (A/I) fait référence à la prestation conjointe de services d'architecture et d'ingénierie. Un A/I peut être une entreprise, un particulier ou un partenariat qualifié pour pratiquer l'architecture et fournir des services professionnels de conception et d'ingénierie.

Abréviation d'Architecture, Engineering, and Construction (architecture, ingénierie et construction), AEC est un sigle couramment utilisé pour désigner les entreprises AEC, l'industrie AEC et les technologies AEC.

Voir Assurance risque des constructeurs.

L'assurance qualité (AQ) fait référence à un ensemble de systèmes et de contrôles mis en place pour susciter la confiance que les exigences contractuelles seront respectées.

L'assurance risque des constructeurs (également appelée assurance des travaux de construction) est une police d'assurance qui protège financièrement les parties sur un projet de construction contre les coûts de réparation et de remplacement en cas d'événements imprévus (tels que les accidents, les incendies, les inondations, les vols, etc.). Généralement contractée par un maître d'ouvrage, un conducteur de travaux (CT) ou une entreprise générale (EG), la couverture est propre à l'accord, mais elle est généralement en vigueur pendant la construction et pendant un certain temps après l'achèvement.

Dans Procore, le terme Au-dessus/En dessous du budget prévu fait référence à la différence nette entre ce que vous prévoyez être le coût total d'achèvement et le montant du budget prévu.

Un Australian Business Number (ABN, numéro d'entreprise australienne) est un numéro unique à 11 chiffres, assigné par l'Australian Business Register (ABR, registre des entreprises australiennes) pour identifier les entités commerciales opérant en Australie. L'ABR propose un site Web de recherche sur les entreprises accessible au public : ABN Lookup. Voir abr.business.gov.au.

L'Australian Business Register (ABR, registre des entreprises australiennes) est une organisation qui gère le système de recherche des Australian Business Numbers (ABN, numéros d'entreprises australiennes). Voir abr.business.gov.au.

Un Australian Company Number (numéro d'entreprise australienne) est un numéro unique à neuf chiffres délivré par l'Australian Securities and Investments Commission (ASIC, Commission australienne des valeurs mobilières et des investissements) à chaque entreprise enregistrée en vertu de la Commonwealth Corporations Act 2001 (loi de 2001 sur les entreprises du Commonwealth). Voir abr.business.gov.au.

An authorized signer is a person who has the right to sign legal documents on behalf of the authorizing entity. For example, an authorized signer for a payor in Procore Pay is the person (or people) who signed your company's transaction banking agreement.

Dans Procore, le terme Autorisations granulaires fait référence aux privilèges basés sur les tâches qui peuvent être accordés aux utilisateurs disposant d'autorisations de niveau « Lecture seule » ou « Standard » pour certains outils via les modèles d'autorisations assignés aux utilisateurs.

Dans Procore, un certain nombre d'outils vous permettent d'ajouter des balises/mots-clés à un enregistrement. Lorsque vous disposez d'un grand nombre d'enregistrements, il est plus facile pour les utilisateurs d'utiliser la fonction de recherche de l'outil pour trouver les enregistrements marqués de ces balises/mots-clés.

Un billet T-M est un formulaire papier couramment utilisé qui capture les détails de la demande d'un employeur pour qu'un collaborateur effectue un travail hors de la portée des travaux. Abréviation de « Temps et matériaux », il détaille les dépenses d'un entrepreneur ou d'un sous-traitant, telles que l'utilisation des matériaux et de l'équipement, le coût de la main-d'œuvre et toute marge bénéficiaire. Dans Procore, un billet T-M fournit à ces collaborateurs une méthode numérique pour documenter et suivre les dépenses hors de portée afin de s'assurer qu'ils sont payés.

Dans Procore, un bon de commande (BC) est un engagement financier documenté qui détaille les types, les quantités et les prix convenus pour les produits ou services. Dans le cadre du processus d'approvisionnement, les bons de commande sont créés par un « acheteur » (par exemple, une entreprise générale) et émis à un « vendeur » (par exemple, un sous-traitant) pour couvrir le coût d'un contrat. Une fois accepté par le « vendeur », un bon de commande représente un accord entre les deux parties.

Un bonus est une clause dans un contrat qui est liée à une récompense financière qui va au-delà du paiement de base attendu. Un exemple de clause de bonus est une prime d'achèvement anticipé, qui pourrait être un montant stipulé versé à un entrepreneur pour l'achèvement anticipé d'un projet.

Un budget est le montant alloué disponible pour un projet de construction spécifique. Dans Procore, l'outil Budget sert à suivre les coûts et dépenses anticipés d'un projet tout au long du processus de construction.

Un budget de construction fait référence à un montant monétaire établi pendant la phase de planification ou de conception, qui anticipe le coût total et les dépenses d'acquisition, de préparation, de construction et de livraison d'un projet de construction.

Un budget de contingence est une somme d'argent détenue en réserve pour payer les coûts accidentels ou imprévus supplémentaires pendant un projet de construction. Un budget de contingence a pour but de planifier et de préparer une réponse qui limite les coûts encourus par une circonstance imprévue.

Un budget de projet est le montant alloué disponible à dépenser sur un projet de construction spécifique. Dans Procore, l'outil Budget sert à suivre les coûts et dépenses anticipés d'un projet tout au long du processus de construction.

In Procore Pay, a business entity is an organization recognized as separate from its owner(s). Some construction companies operate as a single business entity, while others operate as multiple business entities, with each entity, subsidiary, or division focusing on overseeing a different market or sector.

Un cadre d'approbation est un cadre qui permet aux utilisateurs de créer, gérer, réviser et répondre aux éléments. Dans Procore, l'outil Livrables prend en charge un cadre d'approbation.

Les cahiers des charges sont des descriptions écrites qui fournissent une description détaillée et définissent les normes de fabrication pour une exigence contractuelle spécifique. Un cahier des charges est généralement rédigé par un architecte et/ou une équipe de conception pour décrire les matériaux nécessaires, le périmètre des travaux, le processus d'installation et le niveau de qualité qui répond à une exigence.

Le calcul des coûts du projet est une pratique comptable dans le secteur de la construction utilisée pour suivre les coûts de certaines activités et certains projets, à l'aide d'un système organisationnel cohérent pour enregistrer et rendre compte des coûts.

Dans Procore, le calcul du coût de la main-d'œuvre permet de collecter les données de la main-d'œuvre sur le chantier et de les appliquer instantanément en temps réel au budget d'un projet en tant que coûts. Il s'accomplit grâce à l'utilisation combinée des outils Suivi des ressources et Finances de Procore.

Les calculs du planning des livrables sont une option de configuration en amont dans Procore grâce à laquelle les dates d'échéance estimées des réponses sont automatiquement calculées avec un délai prédéfini (par exemple, cinq [5] jours). Ce calcul permet de faciliter les réponses des réviseurs désignés en temps voulu dans le flux de travail d'approbation du livrable.

La California Counties Architects and Engineers Association (CCAEA) est une organisation professionnelle d'architectes et d'ingénieurs employés par les agences publiques des comtés de Californie. Voir ccaea.org.

Un candidat moins-disant est une personne ou une organisation identifiée comme la partie soumettant l'appel d'offres le plus faible dans un document d'appel d'offres, une réponse à une proposition ou un contrat. Un candidat moins-disant peut être une entreprise générale, un sous-traitant ou une entreprise spécialisée.

Un candidat moins-disant manifeste est une partie qui est identifiée et établie comme étant la partie qui a soumis l'offre la plus basse en réponse à une invitation à soumettre une offre.

En informatique, un caractère générique est un caractère qui peut être saisi dans une chaîne pour représenter un (1) ou plusieurs caractères. Le caractère générique le plus courant est l'astérisque (*), qui est fréquemment utilisé à la fin d'un mot incomplet pour représenter un ou plusieurs caractères dans une chaîne de recherche. Par exemple, dans l'outil DDR au niveau Projet, taper porte* dans le champ Rechercher renvoie des résultats de recherche pouvant inclure les termes suivants : porte, portes, porte-fenêtre ou encore portes-fenêtres.

Une carte de visite virtuelle (vCard) est une carte de visite électronique au format de fichier VCF.

Un champ personnalisé a trois (3) définitions distinctes dans Procore. (1) Un élément de page créé par l'équipe Solutions personnalisées Procore en tant que service supplémentaire pour capturer des informations propres à l'entreprise dans un outil Procore pris en charge. (2) La possibilité de personnaliser l'étiquette du champ dans certains outils Procore. Par exemple, il existe deux champs personnalisés sur la page « Configurer les paramètres » de l'outil Demandes de renseignements du projet. (3) Un champ supplémentaire qui peut être ajouté et personnalisé avec l'outil Admin de l'entreprise pour certains outils Procore via des ensembles de champs configurables.

Dans Procore, un changement budgétaire fait spécifiquement référence au transfert d'argent d'un poste budgétaire à un autre. Les changements budgétaires sont créés dans l'outil Budget.

Un changement par le maître d'ouvrage fait référence à un événement initié par une demande du maître d'ouvrage du projet de construction.

Les changements approuvés sont des changements apportés à un projet qui sont soumis par le biais d'un processus de contrôle des changements établi et approuvés par l'autorité d'approbation désignée.

Les changements de périmètre sont des décisions formelles qui modifient le périmètre des travaux d'un contrat en élargissant ou en réduisant les exigences de travail dans un contrat de construction. Un changement de périmètre est souvent associé à un ordre de changement.

Mode dans lequel un utilisateur peut se trouver lorsqu'il utilise la fonctionnalité de comparaison de plans dans l'outil Plans. Lorsque l'utilisateur compare deux versions différentes d'un plan, il a la possibilité de voir chaque version individuellement comme un « calque ». L'utilisateur peut cliquer sur « Changer de superposition » pour afficher l'autre version du plan.

La charge de main-d'œuvre fait référence aux coûts réels engagés par une entreprise, en dehors du traitement ou du salaire d'un employé, en appui à son emploi. La charge de main-d'œuvre comprend des coûts tels que les prestations d'assurance et d'assurance-maladie, les repas, les taxes sur les traitements et salaires, les fournitures, la formation, le transport, etc.

L'expression Chauffage, ventilation et climatisation (CVC) fait référence aux technologies et services thermiques qui offrent aux occupants un confort environnemental dans des espaces entièrement ou partiellement clos, comme un bâtiment ou un véhicule.

Dans Procore, un chemin d'approbation fait référence aux étapes qu'un livrable doit franchir avant d'atteindre l'étape d'approbation finale. Le chemin d'approbation initial des livrables est défini par le flux de travail d'approbation. Toutefois, le chemin d'accès au cycle de vie d'un livrable peut être modifié par les membres du flux de travail du livrable. Par exemple, un approbateur peut transférer un livrable à un autre utilisateur Procore pour révision, ou le livrable peut devoir être rejeté, puis révisé et soumis à nouveau aux approbateurs.

Le client de synchronisation hh² est une application cliente tierce développée par hh². Lorsque l'outil Intégrations ERP est activé sur le compte Procore d'une entreprise et que l'outil est configuré pour fonctionner avec Sage 300 CRE®CRE, votre Procore point of contact travaillera avec votre administrateur Procore pour installer et configurer le client de synchronisation hh² sur votre serveur Sage 300 CRE®. Cela permet aux données de se synchroniser entre votre serveur de base de données Sage 300 CRE® et Procore.

Un clone est une copie exacte d'un élément ou d'un objet existant.

Dans Procore, un code budgétaire est appliqué aux postes dans les outils Gestion financière de Procore pour vous donner la possibilité de classer vos postes financiers en tant que coûts dans votre budget. Un code budgétaire dans Procore se compose de deux (2) segments par défaut (c.-à-d. code de coût et type de coût) et d'un segment de sous-projet facultatif. Selon la structure des codes budgétaires au niveau Entreprise ou Projet dans la structure de découpage du projet de Procore, un code budgétaire peut également inclure un nombre illimité de segments personnalisés.

Un code de comptes est un système de codage alphanumérique unique destiné à identifier les composants distinctifs d'une structure de découpage du projet.

A Cost Code identifies a specific type of work on a project to track its associated expenses, such as labor, materials, and equipment.

Dans les outils de gestion de projet tiers (par exemple, Microsoft Project et Primavera P6), un code hiérarchique SDP est une convention de numérotation hiérarchique qui utilise des décimales pour indiquer la hiérarchie des activités d'un planning. Dans Procore, les codes hiérarchiques SDP peuvent être importés dans l'outil Planning du projet. Ce champ importé n'est pas lié à la fonctionnalité Structure de découpage du projet de Procore.

Un code ZIP (Zone Improvement Plan, plan d'amélioration du zonage) est un système de codes postaux développé par le United States Postal Service (USPS). Voir usps.com.

Dans Procore, le terme Collaborateur désigne tout utilisateur de Procore qui n'est pas un employé direct d'une organisation possédant un compte d'entreprise Procore, et qui a reçu des autorisations d'accès limitées au compte pour effectuer la saisie de données sur un projet Procore. Par exemple, si une entreprise générale (EG) gère un projet dans son compte d'entreprise Procore, un collaborateur sera un sous-traitant qui a reçu l'autorisation de créer une entrée de rapport journalier ou un contact de facturation qui a reçu l'autorisation de soumettre une facture de sous-traitant.

Dans Procore, un collaborateur en amont est un individu, une entreprise ou une entité qui conclut un accord juridique avec votre entreprise pour effectuer des travaux sur un projet de construction. Le terme « Collaborateur en amont » est utilisé pour représenter l'individu, l'entreprise ou l'entité qui paie un titulaire de compte d'entreprise Procore pour effectuer des travaux prévus au contrat.

Dans Procore, un collaborateur en aval est un individu, une entreprise ou une entité qui conclut un accord juridique avec votre entreprise pour effectuer des travaux dans le cadre d'un projet de construction. Le terme « Collaborateur en aval » est utilisé pour représenter l'individu, l'entreprise ou l'entité qu'un titulaire de compte d'entreprise Procore paie pour effectuer des travaux prévus au contrat.

Dans Procore, une colonne calculée utilise une formule pour ajuster la valeur qui apparaît dans une cellule d'un poste.

Une communication d'attribution est un document formel écrit ou électronique émis par un maître d'ouvrage (ou le conducteur de travaux [CT] d'un maître d'ouvrage) pour informer un candidat retenu de la sélection de ce candidat pour l'attribution d'un contrat.

Un compte de service est un compte utilisateur dédié, créé pour gérer l'accès de connexion d'un système à une base de données ou à un système. Dans Procore, un exemple d'outil qui nécessite un compte de service dédié est le client de synchronisation hh^2.

Un concepteur est un individu ou une organisation dont la profession consiste à fournir des services de conception pour des projets de construction. Un concepteur effectue la planification, les conceptions conceptuelles, les conceptions architecturales achevées, les plans de construction et les cahiers des charges techniques, et s'assure que les projets sont conformes aux réglementations légales.

Le terme Conception et construction virtuelles (CCV) fait référence à l'approche générale consistant à créer un modèle virtuel pour visualiser la construction et le produit final. Dans la CCV, un modèle est créé pour aider une équipe à analyser la conception et le planning des coûts, les processus de test et d'autres aspects du projet de construction.

Conception-appel d'offres-construction (Design-Bid-Build – DBB) est un mode de livraison de projet dans lequel un maître d'ouvrage invite à soumettre des offres et attribue des contrats à des entités distinctes pour les phases de conception et de construction d'un projet.

Le terme Conception-construction fait référence à un accord contractuel et à un mode de livraison de projet où une seule entité est responsable à la fois de la conception et de la construction d'un projet. Un projet de conception-construction est généralement dirigé par un architecte ou un entrepreneur et fournit au maître d'ouvrage du projet un point de responsabilité unique pour le contrat.

Une condition existante fait référence à un changement qui se produit lorsque les plans de conception doivent être modifiés en raison de conditions existantes sur le chantier.

Une condition modifiée est la présence d'une condition ou d'une circonstance imprévue, physique ou autre, qui n'était pas raisonnablement prévue au moment de la conclusion du contrat. Une condition modifiée peut être le résultat d'une erreur ou d'une surprise. Par exemple, un entrepreneur a été amené à croire que 500 000 mètres cubes de matériau de remblai étaient nécessaires, mais celui-ci a appris plus tard que seulement 50 000 mètres cubes étaient nécessaires.

Le terme Conditions générales fait référence à une section d'un contrat de construction qui établit les droits, les responsabilités et les relations entre les parties contractantes. Celle-ci est souvent organisée en sa propre division dans les cahiers des charges, les codes de coût et d'autres documents de construction. Des exemples d'éléments qui peuvent relever de la section Conditions générales comprennent les coûts d'administration, de sûreté, de sécurité, de personnel, d'installations temporaires, d'outils et de services publics.

Les conditions générales supplémentaires font référence aux modifications formelles des conditions générales d'un contrat de construction. Lorsqu'elles sont officiellement émises par un maître d'ouvrage, les conditions générales supplémentaires sont préparées dans un document séparé, tel qu'un amendement ou un addendum, et ses dispositions remplacent les conditions générales du contrat.

Ce terme désigne les conditions particulières du contrat de construction. Voir Conditions générales supplémentaires.

Un conducteur de travaux (CT) est une entreprise de services professionnels ou une personne qui possède l'expertise nécessaire pour diriger, gérer et superviser la planification, la conception et la construction d'un actif développé, tel qu'un bâtiment ou une autre structure. De nombreux CT sont des entrepreneurs indépendants ayant une vaste expérience de la construction qui sont embauchés par un maître d'ouvrage pour contrôler le(s) contrat(s), le(s) coût(s), la livraison, la qualité, la sécurité et le calendrier du projet.

Le conducteur des travaux en tant que conseiller (CTc ou CTC) est un conducteur de travaux rémunéré retenu par un maître d'ouvrage de projet pour aider dans la réalisation d'un projet. Un CTc peut être retenu avant la sélection de l'entrepreneur ou lorsqu'un maître d'ouvrage souhaite compléter son équipe existante.

Un conseiller spécialisé est une désignation professionnelle pour un individu ou une entreprise possédant des connaissances et une expertise spécialisées, qui fournit un travail ou des conseils nécessitant une expertise, des connaissances et/ou des qualifications particulières pour effectuer une mission spéciale à court terme.

La constructibilité fait référence à une pratique de gestion de projet qui utilise les connaissances et l'expérience en matière de construction pour réviser un projet de construction du début à la fin pendant la phase de planification et de conception. L'objectif du processus de constructibilité est d'identifier les retards, les problèmes et les obstacles potentiels afin de garantir qu'un projet peut être construit de manière sûre, systématique, opportune et rentable tout en obtenant la meilleure qualité globale. Les chefs de projet utilisent diverses techniques d'analyse, à la fois conceptuelles et physiques, pendant les étapes de conception, de planification et de construction.

La construction échelonnée fait référence à une approche progressive où diverses tâches associées à la phase de conception et à la phase de construction sont exécutées simultanément pour livrer le projet plus rapidement.

La construction gérée par le maître d'ouvrage est une forme de gestion de la construction (GC) dans laquelle un individu ou une organisation effectue tous les services requis en utilisant son propre personnel interne.

L'institut Construction Specifications Institute (CSI) est une association nationale de bénévoles, comprenant des prescripteurs, des architectes, des ingénieurs, des entrepreneurs, des gestionnaires d'installations, des représentants de produits, des fabricants, des maîtres d'ouvrage et d'autres experts en construction de bâtiments qui se consacrent à l'amélioration de la communication des informations sur la construction. Voir www.csiresources.org.

Un contact de facturation est une personne qui s'assure qu'une facture est soumise à un sous-traitant en amont pour paiement. Dans Procore, un contact de facturation est toujours un employé de l'« entreprise sous-traitante » désignée sur un bon de commande ou un contrat de sous-traitance. L'entreprise sous-traitante est la partie responsable de l'exécution des travaux et/ou de la fourniture des matériaux pour un projet. Pour les clients aux États-Unis utilisant l'outil Facturations proportionnelles de Procore, ce terme est synonyme de « contact de facturation proportionnelle ».

Pour les clients Procore aux États-Unis qui utilisent l'outil Facturation proportionnelle de Procore, un contact de facturation proportionnelle est une personne qui s'assure qu'une facturation proportionnelle est soumise à un entrepreneur en amont pour paiement. Dans Procore, un contact de facturation proportionnelle est toujours un employé de l'« entreprise sous-traitante » désignée sur un bon de commande ou un contrat de sous-traitance. L'entreprise sous-traitante est la partie responsable de l'exécution des travaux et/ou de la fourniture des matériaux pour un projet. Dans Procore, le terme Contact de facturation proportionnelle est synonyme de contact de facturation.

Une contingence est une somme d'argent détenue en réserve pour payer des coûts accidentels ou imprévus supplémentaires pendant un projet de construction.

Un contrat est un accord juridique par lequel une partie à un financement engage un tiers (un vacataire) pour réaliser tout ou partie des travaux définis dans le contrat en amont.

Un contrat client est un accord juridique entre les parties contractées. Dans un contrat client unique et bipartite, l'entité qui finance le projet de construction est appelée l'entreprise générale ou le client. La partie payée pour assurer l'achèvement des travaux est l'entreprise spécialisée. Dans Procore, vous pouvez soit créer un contrat client unique pour un projet de construction, soit répartir le périmètre des travaux d'un seul projet entre plusieurs contrats client.

Un contrat de sous-traitance est un accord juridique par lequel l'une des parties d'un contrat principal engage un tiers (le sous-traitant) pour réaliser tout ou partie des travaux définis dans le contrat principal.

Un contrat en régie est un accord juridique détaillé dans lequel le maître d'ouvrage rembourse à l'entrepreneur toutes les dépenses liées à la construction plus un montant supplémentaire (un pourcentage du prix total du contrat ou des frais fixes) pour couvrir les frais généraux et les bénéfices de l'entrepreneur.

Un contrat principal est un accord juridique entre les parties contractées. Dans un contrat principal unique à deux parties, le maître d'ouvrage qui finance le projet de construction est appelé le client ou le mandant. La partie payée pour assurer l'achèvement des travaux est appelée l'entreprise générale. Dans Procore, vous pouvez soit créer un contrat principal unique pour un projet de construction, soit répartir le périmètre des travaux d'un seul projet entre plusieurs contrats principaux.

Le terme Contrat révisé en attente (CRA) fait référence à une colonne calculée dans la section « Rapport de synthèse du contrat » d'un bon de commande dans l'outil Engagements de Procore. Pour calculer la valeur affichée dans cette colonne, Procore ajoute le montant de la colonne « Engagé révisé » et de la colonne « Ordres de changement en attente ».

Le contrôle des coûts fait référence à une pratique de comptabilité et de gestion de projet visant à réduire les dépenses liées à un projet de construction afin d'augmenter les profits. L'utilisation de méthodes de contrôle approuvées par le maître d'ouvrage aide les chefs de projet à s'assurer que les projets sont livrés dans la limite de la portée, des délais et du budget d'un contrat.

Le contrôle qualité (CQ) fait référence à la responsabilité quotidienne d'un individu ou d'une entreprise de garantir que ses produits et ses livrables sont conformes aux normes légales, éthiques et réglementaires applicables. Il implique la révision, la certification, l'évaluation, l'inspection et les tests continus des composants, des produits, des techniques et des participants.

Dans l'outil Conversations de Procore, un groupe est créé pour permettre à des personnes spécifiques d'un projet de communiquer au sein d'une conversation de groupe désignée. Par exemple, un groupe peut être créé pour « Électricité ». Vous pouvez accéder à vos conversations de groupe dans la section « Groupes » de l'outil Conversations. Remarque : les utilisateurs peuvent envoyer un message privé à plusieurs personnes d'un projet sans avoir besoin d'un groupe.

Dans l'outil Conversations de Procore, une conversation sur l'élément est une discussion liée à un élément d'un projet Procore. Vous pouvez accéder aux conversations sur l'élément dans la section « Éléments » de l'outil Conversations ou directement sur l'élément dans le projet.

Coordination de la conception est un terme général qui fait référence à la coordination de l'ensemble des activités, processus et ressources de conception pour garantir la cohérence et la compatibilité entre les composants.

La copropriété fait référence à une forme de propriété où les occupants possèdent une propriété à parts égales.

Le terme Coût de construction fait référence aux coûts totaux engagés par le maître d'ouvrage pour le développement d'un actif construit, tel qu'un bâtiment ou une autre structure. Bien que la définition du coût de construction réel de l'aménagement d'un actif puisse varier, le coût de construction est généralement basé sur la somme établie par le(s) contrat(s) de construction du projet et tout autre coût direct lié à la construction de l'actif.

Le coût de construction fait référence à l'ensemble des coûts attribués à la construction du projet. Il comprend le coût des contrats avec le(s) entrepreneur(s), les éléments de soutien à la construction, les éléments des conditions générales, ainsi que l'ensemble de la main-d'œuvre, des matériaux et des équipements fixes achetés.

Le terme Coût de la main-d'oeuvre fait référence au coût total des salaires pour la main-d'oeuvre réelle, ainsi que pour les matériaux, coûts directs et coûts indirects.

Le coût du cycle de vie (CCC) fait référence au coût de possession d'un actif sur l'ensemble de sa durée de vie. Dans le domaine de la construction, le CCC est le total de tous les coûts liés à la planification, à la conception, à la construction, à l'exploitation, à l'entretien et à l'élimination d'un actif pendant sa durée de vie donnée.

Le coût du projet fait référence au montant réel dépensé pour un projet de construction spécifique.

Un coût engagé est un investissement ou une obligation qui a déjà été réalisé et qui ne peut être recouvré.

Le coût estimé jusqu'à l'achèvement (CEA) correspond aux coûts restants à engager sur un projet à un moment donné. Le CEA est généralement calculé par un chef de projet à l'aide d'estimations de coûts pour les activités qui ont déjà eu lieu afin d'anticiper le coût restant des activités à terminer.

Un coût indirect est un coût associé à l'exercice d'activités qui ne peut pas être directement imputé à un contrat de construction. Il comprend les frais généraux (assurance, roulottes de chantier, fournitures, etc.), l'équipement (amortissement, réparations, assurance, etc.) et la charge de main-d'œuvre (taxes, indemnisation des travailleurs, avantages sociaux, etc.).

Dans Procore, un coût non associé à des engagements est un coût qui n'est PAS inclus dans les postes d'un bon de commande ou d'un contrat de sous-traitance. Le coût est également un montant différent d'un coût soumis dans le cadre d'un ordre de changement potentiel (OCP).

Un coût direct est une dépense qui peut être directement attribuée à la construction d'un projet, comme la main-d'œuvre, les matériaux, l'équipement et les dépenses représentées dans les contrats de sous-traitance. Dans Procore, le terme Coût direct est utilisé de manière moins générale et se réfère explicitement à un coût d'un projet de construction qui n'est PAS associé à un bon de commande ou à un contrat de sous-traitance, tel que les coûts de roulottes temporaires, la paie de supervision versée par l'EG, etc.

Cross-Site Request Forgery (CSRF) est une attaque malveillante qui exploite une faille de sécurité pour un utilisateur authentifié via une demande falsifiée qui incite l'utilisateur à effectuer une action involontaire, telle que la modification du mot de passe d'un compte ou le transfert d'argent sur le compte d'un attaquant.

Cumul du mois (Month-to-Date – MTD) est une expression qui représente la période allant du début d'un mois calendaire jusqu'à la date actuelle de ce mois, mais sans l'inclure. Par exemple, si nous étions aujourd'hui le 15 janvier, la période de cumul du mois du 15 janvier s'étendrait du 1er au 14 janvier.

La date d'achèvement estimée est la date à laquelle un projet est censé être achevé conformément aux plans et cahiers des charges du projet de construction.

La date d'achèvement réelle fait référence à la date à laquelle les paiements finaux ont été traités et le contrat ou le financement du projet de construction est considéré comme terminé.

Le terme Date du dossier fait référence à la date à laquelle un plan a été émis par l'autorité de conception. Dans Procore, la date du dossier est différente de la date à laquelle ce dernier a été chargé sur Procore.

Une déclaration de témoin est une déclaration effectuée dans le cadre du processus d'enquête sur un incident. Cette déclaration est utilisée pour mieux comprendre ce qui s'est passé, pourquoi cela s'est produit et comment des incidents similaires peuvent être évités à l'avenir.

Le délai fait référence au temps nécessaire pour mener à bien un processus du début à la fin. Dans le secteur de la construction, il peut faire référence au temps écoulé entre la passation d'une commande et sa livraison sur un chantier. Il peut également faire référence à la période pendant laquelle un client doit attendre entre le lancement du projet et la date de début de l'entrepreneur.

Une demande d'ordre de changement (DOC) est un lot propre à Procore qui peut être créé pour contenir un (1) ou plusieurs ordres de changement potentiels (OCP). Une DOC est une demande formelle envoyée au maître d'ouvrage d'un projet qui regroupe plusieurs OCP pour un seul périmètre des travaux en un seul lot à des fins de révision et d'approbation.

Une demande de devis (DDD) est un processus métier par lequel un client demande un devis à un collaborateur, tel qu'un sous-traitant, un vendeur ou un autre fournisseur. Le collaborateur examine les exigences de la DDD du client, puis répond en fournissant un devis écrit. Dans Procore, les DDD sont créées après la survenance d'un événement de changement et aident le client à éviter d'encourir des modifications ou des substitutions inattendues et coûteuses.

Dans Procore, le terme Demande de fonds était utilisé pour désigner les factures soumises par une partie contractante pour demander le déblocage de fonds pour le paiement de la main-d'œuvre, des matériaux et d'autres dépenses. Ce terme a été remplacé par facture de sous-traitant.

Dans Procore, le terme « Demande de paiement » a été remplacé par « Facture ».

Dans Procore, le terme « Facture » est utilisé à la place de « Demande de paiement ».

Dans le secteur de la construction, le terme Demande de renseignements (DDR) fait référence à un processus opérationnel initié par un entrepreneur (par exemple, une entreprise générale, un sous-traitant ou un fournisseur) pour demander des renseignements ou soulever des préoccupations auxquelles le client de cet entrepreneur ou l'architecte du projet doit répondre officiellement. La réponse du client ou de l'architecte peut modifier le périmètre des travaux du projet et peut également nécessiter une approbation lorsqu'elle affecte les coûts du contrat.

Dans Procore, une demande de ressources permet à un employé de votre entreprise de demander des ressources pour votre projet.

Une demande du client fait référence à un changement dans l'exécution des travaux initié par une demande du client du projet de construction.

Le démarrage fait référence à la période de transition entre l'achèvement et l'exploitation/l'occupation d'un actif. Au cours de cette période, les systèmes et sous-systèmes ont été installés et soumis à des tests pour s'assurer qu'ils fonctionnent conformément aux cahiers des charges du projet. De plus, le personnel d'exploitation du maître d'ouvrage se familiarise avec les exigences opérationnelles avant de prendre en charge les systèmes et de mettre l'actif en service pour l'usage auquel il est destiné.

Les dessins d'atelier font référence à un ensemble de dessins, de diagrammes, d'illustrations et de plannings qui incluent des détails techniques et des instructions spécifiques qui traitent de l'apparence, des dimensions, des matériaux et de l'emplacement d'un composant afin qu'un architecte puisse les comparer aux cahiers des charges. Les dessins d'atelier sont requis par contrat et sont généralement préparés par un entrepreneur ou un fournisseur pour expliquer comment l'équipe de fabrication ou d'installation doit fabriquer et/ou installer le composant.

La détection des conflits est le processus d'analyse des données de modélisation des données du bâtiment (Building Information Modeling – BIM) pour tout conflit potentiel entre des éléments occupant le même espace. Ce processus recherche également les composants et éléments incompatibles qui peuvent nécessiter un timing concurrentiel.

Le terme Développement de conception (Design-Development – DD) fait référence à l'une des cinq (5) phases des services d'architecture d'un projet de construction où l'architecte utilise la conception schématique (Schematic Design – SD) pour produire les documents de construction (Construction Documents – CD) initiaux du projet.

Devis de construction Canada (DCC) est une association nationale multidisciplinaire à but non lucratif, qui compte des succursales dans tout le Canada. DCC élabore et fournit des programmes de formation, des publications et des services de qualité au bénéfice de la communauté de la construction. Voir www.csc-dcc.ca/?lang=FR.

TEST

Dans Procore, le terme Directeur d'assurance fait référence à un employé interne (ou à plusieurs employés) de votre entreprise qui sert de point de contact principal de votre organisation pour s'assurer que les polices d'assurance de vos entrepreneurs, sous-traitants et autres fournisseurs sont conformes aux exigences et que leurs politiques et certificats requis sont tenus à jour.

Un directeur de projet (Project Executive – PX ou Px) est une personne responsable de la supervision et de la direction de haut niveau des travaux dans le cadre d'un projet de construction.

Une directive de chantier est un document émis par un conducteur de travaux (CT) ou un maître d'ouvrage pour fournir aux entrepreneurs des éclaircissements et des exigences pour l'exécution de travaux non inclus dans les documents contractuels. En règle générale, une directive de chantier est émise pour un changement mineur qui est considéré comme essentiel à l'achèvement des travaux, mais qui n'affecte pas le prix du contrat ou le calendrier du projet.

Une directive du site est une directive formelle envoyée par l'entrepreneur principal pour les entrepreneurs travaillant sur un projet.

Une directive sur les changements de construction (DCC) est une commande légale initiée par le maître d'ouvrage d'un projet de construction, généralement après un désaccord, qui ordonne à l'entrepreneur de se conformer à un ordre obligatoire. Elle diffère d'un ordre de changement en ce qu'un ordre de changement fait l'objet d'un accord entre les deux parties.

Les directives complémentaires de l'architecte (Architect's Supplemental Instructions – ASI) sont des directives officielles émises par un architecte pour modifier, réviser ou fournir l'interprétation nécessaire pour un changement mineur de conception ou de construction. Une directive complémentaire de l'architecte n'est émise que lorsqu'un changement n'affecte pas la somme ou la durée du contrat. Leur but est de fournir une clarté juridique pour les changements mineurs apportés aux travaux, tels que la modification d'une couleur de peinture ou de la direction d'ouverture d'une porte.

Le terme Division fait référence aux divisions de construction définies par le Construction Specifications Institute (CSI) MasterFormat. Une division est une norme de regroupement largement utilisée qui permet d'organiser les cahiers des charges de construction, les codes de coût et d'autres informations documentées sur un projet. Des exemples de divisions comprennent la Division 01 – Exigences générales, la Division 02 – Construction de chantier, la Division 03 – Béton, etc.

Les documents contractuels de construction (CD) sont des images et des documents écrits juridiquement contraignants, qui définissent les rôles, les responsabilités et les travaux à effectuer par une ou plusieurs parties. Bien que chaque projet soit unique, les documents contractuels courants se composent généralement d'accords, d'addenda, de documents d'appel d'offres, de devis quantitatifs, de conditions contractuelles, de plans, d'exigences et de cahiers des charges.

Les documents d'appel d'offres comprennent les accords requis, les formulaires d'appel d'offres, les tableaux, les conditions, les contrats proposés, les plans, les directives, les invitations, les cahiers des charges et autres détails écrits fournis par un maître d'ouvrage aux entrepreneurs qui répondent à un appel d'offres pour un projet.

Les documents de construction (Construction Documents – CD) sont un ensemble d'informations graphiques et écrites qui communiquent les exigences administratives, les détails de conception, les plans, les cahiers des charges, les changements, les révisions et autres exigences d'un projet de construction. Les documents de construction sont requis à toutes les étapes du processus de construction, de l'appel d'offres et de la négociation du contrat à la clôture du projet.

Les dommages et intérêts (DI) sont une disposition financière spécifiée dans une clause contractuelle permettant à une partie de récupérer des dommages et intérêts d'une autre partie en cas de rupture de contrat. Un exemple de clause de dommages et intérêts est celui où un maître d'ouvrage peut facturer à une entreprise générale (EG) une évaluation de 1 000 $ par jour pour un retard de projet.

Un dossier de livrables est un conteneur qui stocke un ou plusieurs livrables. En règle générale, une entreprise générale crée des dossiers de livrables qui répertorient tous les livrables individuels propres à un métier ou à un sous-traitant particulier. Par exemple, on peut créer un dossier de livrables qui contiendrait tous les livrables liés à la plomberie dans un projet de bâtiment commercial.

In Procore Pay, a drawdown refers to the disbursement of funds from a payor's funding account to the payor's deposit account held by a financial institution.

In Procore Pay, a drawdown request refers to the request to process the drawdown of funds from a payor's funding account, to transmit the funds to the payor's deposit account. This is also referred to as a Fedwire Drawdown.

Un droit de rétention de construction est une réclamation faite contre une propriété par un entrepreneur ou un autre fournisseur professionnel de main-d'œuvre ou de matériaux pour des travaux sur cette propriété. Un droit de rétention vise à protéger les entrepreneurs dans le secteur de la construction contre le défaut de paiement par le maître d'ouvrage de la propriété pour les services rendus.

En Australie et en Nouvelle-Zélande, un échéancier de paiement est un avis juridique qui est signifié à un demandeur en réponse à une demande de paiement.

L'édition en ligne fait référence à une fonctionnalité qui vous permet de modifier le contenu d'une cellule d'un poste dans un tableau, au lieu d'avoir à ouvrir une fenêtre de navigateur distincte pour saisir les données. Dans Procore, les cellules qui prennent en charge l'édition en ligne sont marquées d'un signe caret visible dans le coin supérieur de la cellule, ou bien il vous suffit de cliquer dans une cellule et de modifier sa valeur.

Voir Élément de réunion.

Un élément à long délai d'approvisionnement est un matériau ou un équipement commandé dont le délai est prolongé. Il peut s'agir, par exemple, de produits sur mesure tels que des composants fabriqués ; d'équipements spécialisés tels que des engins de battage ; ou de matériaux de construction spécialisés qui doivent être transportés à l'étranger. Les éléments à long délai d'approvisionnement sont souvent achetés plus tôt dans un processus pour assurer une installation en temps opportun.

Dans Procore, le terme Élément commercial était auparavant utilisé pour désigner un élément à l'ordre du jour d'une réunion créée avec l'outil Réunions. Il a été remplacé par Élément de réunion.

Dans Procore, un élément de réunion (également appelé « élément à l'ordre du jour ») est un sujet unique et distinct figurant à l'ordre du jour d'une réunion. Si vous animez une réunion à l'aide de l'outil Réunions au niveau Projet, vous pouvez ajouter des éléments de réunion classés ou non à toute réunion que vous créez.

Un élément de segment est un composant membre d'un segment. Dans la structure de découpage du projet de Procore, un élément de segment est toujours créé au sein d'un segment.

Dans Procore, un élément lié est un lien entre deux objets Procore. Il s'agit d'une option disponible dans de nombreux outils Procore : Engagements, Documents, Demandes de renseignements, Livrables ou encore Transmissions. Par exemple, si vous créez un livrable, vous pouvez ajouter un plan Procore du lieu d'installation ou une photo de l'élément à installer en tant qu'élément lié au livrable. Si vous ajoutez un nouvel élément de réserve, vous pouvez lier un ordre de changement potentiel (OCP) ou un ordre de changement de l'engagement (OCE) en tant qu'élément lié, afin que le sous-traitant puisse afficher les coûts associés à l'élément de réserve.

Dans Procore, un engagement est un bon de commande ou un contrat de sous-traitance. Les deux types d'engagements sont des contrats qui représentent un accord financier juridiquement exécutoire entre deux parties.

Un ensemble de champs configurables est un groupe de champs de saisie de données que l'administrateur Procore de votre entreprise peut configurer (facultatifs, obligatoires ou masqués) pour certains outils Procore pris en charge. Un ensemble de champs configurables vous permet d'ACTIVER et de DÉSACTIVER les champs de saisie de données, et peut également fonctionner avec des champs personnalisés.

Des ensembles de champs configurables sont un groupe de champs dans certains outils Procore qui peuvent être définis (facultatifs, obligatoires ou masqués), selon les besoins de votre entreprise.

Dans Procore, le terme Entrée de pointage fait référence à une seule entrée de poste de chronométrage pour un employé ou un travailleur dans la section « Pointages » de l'outil Rapport journalier du projet, des outils Feuilles horaires et de l'application mobile Mes horaires.

Un entrepreneur est une personne ou une entreprise embauchée par un client, qui a la responsabilité de fournir l'équipement, les matériaux, la main-d'œuvre et les services nécessaires pour exécuter les travaux afin de répondre aux exigences d'un contrat de construction.

Un entrepreneur autonome est un entrepreneur qui est embauché pour effectuer tout ou partie des travaux sur un projet et qui utilise ses propres employés directs pour réaliser ces travaux, plutôt que d'embaucher des sous-traitants.

Le terme Entrepreneur responsable fait référence à l'entrepreneur qui est légalement tenu de superviser l'achèvement des travaux dans le cadre d'un projet de construction.

Les entrepreneurs spécialisés sont des particuliers ou des entreprises qui possèdent une expertise spécialisée dans un métier de la construction (comme la menuiserie, l'électricité, le CVC et autres) et qui sont engagés pour effectuer des tâches spécifiques dans le cadre d'un projet de construction.

Une entreprise agréée (Certified Business Enterprise –CBE) est une désignation formelle d'un individu ou d'une entité commerciale délivrée par une autorité du secteur public, une association professionnelle ou une entreprise qui promeut la pleine participation de la communauté. Les entreprises agréées comprennent, entre autres, les désignations suivantes : entreprise gérée par une minorité, entreprise gérée par une femme ou entreprise locale.

Une entreprise connectée est une entreprise ou une organisation qui est répertoriée sur le Réseau de construction de Procore et ajoutée en tant qu'entreprise dans votre outil Annuaire au niveau Entreprise. Bien que vous puissiez modifier et gérer certaines informations de l'entreprise dans votre outil Annuaire au niveau Entreprise, l'entreprise dispose également d'un profil public avec les informations qu'elle gère.

Une entreprise générale (EG) est un entrepreneur ayant la responsabilité légale de la construction, de l'amélioration ou de la rénovation. Il s'agit de la partie qui est responsable de l'achèvement et/ou de la supervision de tous les aspects du projet de construction, d'amélioration ou de rénovation.

Un entrepreneur, souvent une entreprise générale (EG) qui a un contrat avec un maître d'ouvrage.

Une entreprise spécialisée est un individu ou une entreprise qui possède des compétences, des connaissances et une expertise spécialisées, et qui a l'autorisation d'effectuer des travaux pour une classification de bâtiment spécialisée. Des exemples de classifications d'entreprises spécialisées comprennent le béton, la décoration, la démolition, les cloisons sèches, l'électricité, les ascenseurs, les clôtures, l'aménagement paysager, la plomberie, la réfrigération, l'assainissement, etc.

Une équipe est un groupe professionnel d'ouvriers qui effectuent des travaux sur un projet de construction. Dans Procore, une équipe est composée d'un chef d'équipe (souvent un contremaître), d'employés (si vous êtes une EG, il s'agit de vos employés directs) et de travailleurs (si vous êtes une EG, il s'agit d'ouvriers employés par un sous-traitant). Les équipes de construction comprennent par exemple les équipes de béton, d'électricité, de CVC et de plomberie, mais peuvent également inclure une équipe de maintenance qui maintient un chantier propre pour les équipes de construction.

Une équipe de projet est un groupe d'individus et d'organisations qui travaillent en collaboration pour atteindre l'objectif d'un maître d'ouvrage. Lors d'un projet de construction typique, une équipe de projet se compose d'un maître d'ouvrage, d'un architecte ou d'un concepteur, ainsi que d'un conducteur de travaux (CT). Ultérieurement, d'autres membres rejoignent l'équipe, tels que l'entreprise générale (EG) et d'autres entrepreneurs (tels que les entreprises spécialisées, les sous-traitants, etc.).

Estimating (originally Esticom) is an embedded takeoff and estimating solution for specialty contractors that includes bid management, quantity takeoff, and construction estimating.

Une estimation budgétaire est une estimation du coût des travaux. Cette estimation est basée sur des informations préliminaires et est donnée avec un certain degré de précision.

L'estimation du coût final (ECF) est une projection du coût pour terminer un projet de construction, élaborée à partir des coûts prévus d'un projet.

Une étude de compromis (également appelée étude commerciale, analyse des alternatives ou analyse du mérite) est une analyse comparative qui examine les impacts sur les coûts, le planning et les impacts sur la qualité de l'échange ou de la substitution d'une méthode de construction et/ou d'un composant de conception par un(e) autre. L'objectif d'une étude de compromis est de résoudre un problème complexe à l'aide d'une variété de critères, afin de démontrer aux décideurs les avantages et les risques associés à l'échange ou à la substitution.

Un événement de changement est tout événement entraînant une modification qui affecte le périmètre des travaux sur un projet de construction et le planning et/ou les coûts du projet. Dans Procore, un événement de changement peut être enregistré dans le système et précède la création d'un ordre de changement, ce qui permet aux membres de votre équipe et aux parties prenantes de se préparer à un changement de coût avant qu'il ne devienne un coût réel.

Un événement excusable fait référence à un événement détaillé dans un contrat de construction qui empêche partiellement ou totalement ou nuit à l'exécution des travaux par un entrepreneur.

Exécution accélérée est un terme du jargon de la construction désignant une méthodologie de livraison qui divise la conception d'un projet en phases, pour permettre à la construction de commencer avant la fin de la phase de conception complète d'un projet.

Extract-Transform-Load (ETL), littéralement extraire-transformer-charger, est un processus informatique qui extrait les données d'une source, convertit ces données de son format précédent dans un format différent, puis charge les données converties dans un système cible.

La facturation AIA est une méthode de facturation qui nécessite un ensemble spécialisé de formulaires de facturation proportionnelle prescrits par l'American Institute of Architects (AIA). Voir www.aiacontracts.org.

La facturation proportionnelle fait référence à une pratique de facturation que les entrepreneurs utilisent pour facturer un client en fonction de la quantité de travail créée à chaque période de facturation. Un exemple de facturation proportionnelle est la soumission d'une facture de 25 % de la valeur du contrat lorsque 25 % des travaux sont terminés.

Une facture est un enregistrement financier détaillé d'une transaction d'achat de biens et de services entre un acheteur et un vendeur.

Dans Procore, les factures ascendantes incluent les factures au maître d'ouvrage qui sont émises d'après les contrats principaux, les factures de financement qui sont émises d'après les financements et les factures entreprise générale/client qui sont émises d'après les contrats clients.

Une facture au maître d'ouvrage est une demande de paiement, généralement soumise par une entreprise générale (EG) ou un conducteur de travaux (CT) à un maître d'ouvrage pour fournir un récapitulatif détaillé du montant dû pour les travaux effectués. Dans Procore, une facture au maître d'ouvrage équivaut à une facture de comptes clients.

Une facture d'entrepreneur est une demande de paiement soumise par une entreprise ou un particulier qui a conclu un accord contraignant avec une autre partie contractante. Dans Procore, une facture d'entrepreneur est un terme équivalent à une facture à payer.

Une facture de financement est une demande de paiement, généralement soumise par un entrepreneur à la source de financement pour fournir un récapitulatif détaillé du montant dû pour les travaux effectués. Dans Procore, une facture de financement équivaut à une facture de comptes clients.

Une facture de sous-traitant est une demande de paiement soumise par une entreprise ou un particulier qui a conclu un accord contraignant avec une autre partie contractante. Dans Procore, une facture de sous-traitant est un terme équivalent à une facture à payer.

Dans Procore, les factures descendantes incluent les factures de sous-traitants qui sont émises d'après les contrats d'engagement de sous-traitance et les factures d'entrepreneurs qui sont émises d'après les contrats d'engagement.

Une facture entreprise générale/client (ou facture EG/client) est une demande de paiement, généralement soumise par une entreprise spécialisée à une entreprise générale/un client pour fournir un récapitulatif détaillé du montant dû pour les travaux effectués. Dans Procore, une facture EG/client équivaut à une facture de comptes clients.

Dans Procore, le terme Feuille horaire fait référence à une collection de pointages et d'entrées de pointage individuels pour une date unique.

Le fichier de contact virtuel (Virtual Contact File – .vcf ou VCF) est le format de fichier standard pour les cartes de visite électroniques.

Un fichier ZIP est un format de fichier d'archive courant développé en 1989, qui prend en charge la compression de données.

The Field Production Report compares imported labor hours and production quantities against project budgets to help teams analyze productivity on a weekly or biweekly basis.

Dans l'outil Conversations de Procore, un fil de discussion est un regroupement d'un ou plusieurs messages envoyés en réponse à un autre message. Les fils de discussion sont utiles lorsque vous souhaitez répondre à un message spécifique d'une conversation ou mener des échanges supplémentaires autour de celui-ci.

Une date de fin de support technique et de maintenance (End of Support – EOS) détermine la date à laquelle le support technique pour un produit logiciel, un service ou une fonctionnalité prend fin.

Une fin de vie (End of Life – EOL) définit la date du calendrier à laquelle se termine la production de nouvelles versions, de mises à jour et de correctifs pour un produit logiciel, un service ou une fonctionnalité.

La phase de final de conception (également appelée conception finale) survient après la phase préliminaire. À cette étape, le concepteur fournit l'ensemble final de plans et de cahiers des charges à utiliser pour lancer le processus d'appel d'offres. Une fois la conception finale approuvée par le maître d'ouvrage, la phase d'appel d'offres et d'approvisionnement du projet commence.

Un financement est un accord juridique entre les parties contractées. Dans le cas d'un financement unique et bipartite, la partie qui finance le projet de construction est appelée la source de financement. La partie payée pour assurer l'achèvement des travaux est appelée l'entrepreneur. Dans Procore, vous pouvez soit créer un financement unique pour un projet de construction, soit répartir le périmètre des travaux d'un seul projet entre des financements multiples.

Dans Procore, le terme « Financements multiples » fait référence à un mode de livraison de projet dans lequel plusieurs entrepreneurs de diverses disciplines (par exemple, électricité, mécanique, plomberie, etc.) passent un contrat directement avec l'entité associée à une source de financement pour réaliser des tâches spécifiques.

Flottement est un terme du jargon de la construction lié à la planification. Il fait référence à la durée pendant laquelle une tâche de projet peut être retardée sans retarder l'achèvement global des travaux.

Dans Procore, un flux de travail est un processus qui définit un chemin d'approbation.

Dans Procore, un flux de travail d'approbation désigne la liste des personnes qui répondent aux livrables (par une approbation ou un rejet, par exemple) conformément aux règles qui ont été déterminées par le cadre d'approbation et le processus d'approbation utilisés.

Dans Procore, un flux de travail de livrable détermine le groupe de personnes qui sont responsables de la révision et de l'approbation d'un livrable particulier. Chaque livrable créé dans Procore peut avoir un flux de travail de livrable différent. En outre, les membres désignés d'un flux de travail de livrable peuvent consister en un soumissionnaire et un ou plusieurs approbateurs.

Dans Procore, un flux de travail personnalisé est un processus qui définit un chemin d'approbation unique, propre à votre organisation et à son ou ses projets.

Un forfait est une somme d'argent qu'un acheteur retient auprès d'un vendeur pour recouvrer les coûts encourus en raison de l'exécution par le vendeur de travaux incomplets ou défectueux. Par exemple, un maître d'ouvrage peut facturer un forfait à une entreprise générale (EG) pour le nettoyage du site, ou une EG peut facturer un forfait à un sous-traitant pour des dommages matériels.

La formation continue (CE) fait référence aux cours offerts aux adultes par les communautés, les établissements postsecondaires et d'autres organisations pour développer des connaissances et des compétences professionnelles.

Un fournisseur d'identité (Identity Provider – IdP) fournit les identifiants nécessaires aux utilisateurs pour interagir avec un système. Les solutions d'authentification unique (SSO) prises en charge par Procore peuvent être configurées pour fonctionner avec différents fournisseurs d'identité.

Les frais de gestion de la construction (frais GC) sont des frais contractuels payés à un conducteur de travaux (CT) pour les services rendus.

Un G702 (officiellement connu sous le nom d'AIA G702–1992™, Application and Certificate for Payment) est un formulaire de paiement standard conçu par l'American Institute of Architects (AIA). Voir AIA Document G702®–1992.

Un G703 (officiellement connu sous le nom d'AIA G703–1992™, Continuation Sheet) est un formulaire de paiement standard conçu par l'American Institute of Architects (AIA). Voir AIA Document G703®–1992.

Une garantie est un document écrit émis par un fabricant ou un prestataire de services qui fournit une garantie de qualité. Lorsqu'un produit ou un service présente un défaut ou ne répond pas à cette qualité, l'acheteur en possession de la garantie peut mettre en œuvre la garantie pour remplacer ou réparer le produit ou le service. Dans le secteur de la construction, les garanties expresses sont émises par les entrepreneurs et font partie des documents du contrat de construction.

Une garantie est un contrat juridiquement exécutoire qui affirme qu'une obligation sera satisfaite comme indiqué. Par exemple, une entreprise générale peut exiger d'un sous-traitant qu'il garantisse que ses travaux soient exécutés conformément aux documents contractuels. Si l'entreprise générale découvre par la suite qu'un sous-traitant ne s'est pas conformé à l'accord contractuel, ce sous-traitant doit assumer la responsabilité de tous les coûts associés au remplacement et à la réparation de l'ouvrage défectueux.

Une garantie contractuelle est un contrat légal ou implicite qui garantit que tout défaut de construction constaté dans la construction d'origine sera réparé pendant la période de garantie spécifiée.

La garantie d'exécution est émise par un garant qui assure qu'un projet sera réalisé de manière satisfaisante par un entrepreneur.

Une garantie de soumission est un type d'obligation de construction émise et garantie par un garant pour fournir une couverture financière à un mandant. Dans la construction, une garantie de soumission est souvent achetée par un entrepreneur engagé pour effectuer les travaux pour un maître d'ouvrage afin d'agir comme une police d'assurance pour indemniser le maître d'ouvrage dans le cas où l'entrepreneur n'honorerait pas les conditions de l'offre attribuée.

A geofence is a virtual boundary around a real-world geographic area that is determined by your company. This boundary, defined by GPS, triggers a response when a mobile device either enters or exits the designated area.

La gestion de la construction à risque (également connue sous le nom de gestionnaire de la construction à risque (GCAR)) est un mode de livraison de projet dans lequel le conducteur de travaux (CT) assume la responsabilité financière de s'assurer que les travaux du projet sont achevés dans les limites d'un prix maximum garanti (PMG). Avec ce mode de livraison, le CT fournit des services de conseil professionnels au maître d'ouvrage pendant la phase de développement de la conception, puis agit en tant qu'entreprise générale (EG) pendant la phase de construction.

La gestion de la construction par l'agence (GC par l'agence ) est un service payant de gestion de la construction dans lequel le conducteur de travaux est chargé de fournir des services professionnels et consultatifs à un maître d'ouvrage. Dans cette relation, la GC de l'agence ou GC en tant qu'agent représente l'intérêt du maître d'ouvrage en tant qu'agent principal de ce maître d'ouvrage.

La gestion de la qualité (GQ) fait référence au programme formalisé qui supervise l'assurance qualité (AQ) et le contrôle qualité (CQ) pour garantir qu'un projet de construction atteint les normes de qualité requises tout au long du processus de livraison du projet.

La gestion de la relation client (Customer relationship Management – CRM) fait référence aux stratégies, pratiques et systèmes mis en place dans une entreprise pour gérer les clients actuels, passés et potentiels.

La gestion de programme est l'application ciblée de l'expertise stratégique, des techniques et des outils pour gérer les buts, les initiatives et les objectifs à long terme d'un programme. Un gestionnaire de programme est chargé d'identifier les projets dépendants, de superviser ces groupes de projets, de gérer les relations entre les parties prenantes et de guider ces efforts pour atteindre les objectifs à long terme.

La gestion de projet est l'application de l'expertise, des techniques et des outils pour gérer les buts, les initiatives et les objectifs à court terme associés aux tâches de conception et de construction d'un projet spécifique. Un chef de projet peut être une personne physique ou un conducteur de travaux (CT) qui a la responsabilité d'identifier les tâches requises, de superviser l'exécution de ces tâches, de gérer les relations entre les entrepreneurs et les sous-traitants et d'orienter ces efforts pour atteindre les objectifs du maître d'ouvrage du projet.

La gestion des coûts est le processus de planification et de contrôle de tout ou partie des coûts associés au processus de planification, de conception et de construction pour garantir qu'un projet respecte son budget.

Dans Procore, un gestionnaire de DDR est la personne responsable de la supervision d'une DDR tout au long de son cycle de vie. Il fait la liaison entre le créateur de la DDR et l'équipe de conception, et a la responsabilité de réviser toutes les ébauches de DDR et soit (1) de fournir une réponse aux DDR et de les fermer, soit (2) d'ouvrir les ébauches de DDR, de leur attribuer un numéro, puis de les assigner au membre approprié de l'équipe de conception, qui fournit ensuite une réponse à la question de la DDR.

Le gestionnaire de la construction à risque (GCAR ou GR à risque), également connu sous le nom de gestion de la construction à risque, est un mode de livraison de projet dans lequel le conducteur de travaux (CT) assume la responsabilité financière de s'assurer que les travaux du projet sont achevés dans la limite d'un prix maximum garanti (PMG). Avec ce mode de livraison, le CT fournit des services de conseil professionnels au maître d'ouvrage pendant la phase de développement de la conception, puis agit en tant qu'entreprise générale (EG) pendant la phase de construction.

Dans Procore, un gestionnaire des livrables est une personne responsable de la supervision d'un livrable tout au long de son cycle de vie. Si vous créez un livrable et que vous disposez d'une autorisation de niveau « Standard » ou « Admin » dans l'outil Livrables, votre nom apparaîtra par défaut en tant que « Gestionnaire des livrables ». Cependant, les utilisateurs disposant d'une autorisation de niveau « Admin » dans l'outil Livrables ont la possibilité d'assigner le rôle de gestionnaire des livrables à tout utilisateur de Procore ayant obtenu une autorisation de niveau « Standard » ou « Admin » dans l'outil Livrables. (Remarque : les utilisateurs disposant de l'autorisation « Standard » ne sont pas autorisés à modifier le gestionnaire des livrables.) Le champ « Gestionnaire des livrables » vous permet de modifier la propriété d'un livrable lorsque la personne qui a créé un livrable (ou le gestionnaire actuel de ce livrable) n'est plus membre de l'équipe de projet.

Un groupe de distribution est un groupe d'utilisateurs créé dans l'outil Annuaire de l'entreprise ou du projet de Procore. Ce groupe d'utilisateurs peut être appliqué à un rôle, tel que « Personne assignée », ou ajouté à une liste de distribution pour recevoir des notifications en fonction des paramètres de notification de l'outil.

hh² Cloud Services est un service cloud tiers qui fonctionne avec l'outil Intégrations ERP de Procore pour synchroniser les données lorsque l'outil Intégrations ERP de Procore est configuré pour fonctionner avec l'intégration Sage 300 CRE®. Voir www.hh2.com.

Hypertext Transfer Protocol (HTTP) est un protocole de communication permettant de transférer des données sur le Web.

Hypertext Transfer Protocol Secure (HTTPS) est une connexion sécurisée et chiffrée pour la communication HyperText Transfer Protocol (HTTP). Ce protocole permet de garantir la confidentialité lors de l'échange de données.

Un identifiant fiscal (numéro fiscal) est un numéro unique à neuf chiffres attribué aux particuliers et aux entreprises par l'Internal Revenue Service (IRS) à des fins fiscales. Les citoyens des États-Unis et les personnes éligibles se voient attribuer un numéro de sécurité sociale (SSN). Les non-citoyens et les résidents non éligibles reçoivent un numéro d'identification fiscale individuel (ITIN). Les entités commerciales se voient attribuer un numéro d'identification d'employeur (EIN). Voir www.irs.gov.

Un identifiant unique est une chaîne de caractères qui identifie une entrée dans un système. L'identifiant unique d'un compte utilisateur Procore est l'adresse e-mail de l'utilisateur. Cela signifie que deux utilisateurs ne peuvent pas avoir la même adresse e-mail.

L'ingénierie de la valeur (IV) fait référence à un ensemble progressif de procédures de contrôle des coûts qui s'efforcent d'optimiser la valeur d'un projet en recherchant, en évaluant, en développant et en présentant d'autres options moins coûteuses (par exemple, des matériaux, des solutions et des techniques), sans compromettre la fonction, les performances, la qualité ou la fiabilité de l'actif fini.

Une invitation à répondre à un appel d'offres (Invitation for Bid – IFB) est une méthode d'appel d'offres utilisée dans le secteur de la construction pour solliciter une offre concurrentielle auprès d'un fournisseur sur un contrat à prix fixe. Les invitations à répondre à un appel d'offres sont annoncées publiquement et les offres entrantes sont scellées pour assurer la compétitivité. Les offres gagnantes sont déterminées par le prix, puis attribuées publiquement.

Une invitation à soumettre une offre fait référence à une invitation formelle à soumettre une offre pour un projet. Ce terme est souvent utilisé de manière interchangeable avec le terme Invitation à répondre à un appel d'offres (Invitation for Bid – IFB).

The Labor Budget to Actual Report compares the hours recorded in the Timesheets tool to the imported Budgeted Hours at a cost code level. The report organizes its line items by cost code. It also summarizes the % of hours used, budgeted hours, actual job-to-date hours, and remaining hours for each project cost code.

Une lettre d'approbation (Letter of Approval – LOA) est un document officiel émanant d'une autorité locale qui constitue une autorisation écrite pour la réalisation d'un projet de construction.

Une lettre d'engagement (Letter of Intent – LOI) est une lettre commerciale formelle qui énonce l'accord prévu entre deux ou plusieurs parties contractantes. Elle est envoyée pour présenter les termes qui seront formalisés dans un contrat.

Voir Liste d'autorisation.

Une liste d'autorisation (parfois également appelée liste blanche ou liste sécurisée) est une liste d'adresses e-mail, de noms de domaines, d'adresses IP ou d'autres entités qui se voient explicitement accorder l'accès ou l'autorisation de s'exécuter dans le cadre de la stratégie de sécurité d'une organisation. Son opposé est la liste de blocage.

Une liste de blocage (parfois également appelée liste de refus ou liste de rejet) est une liste d'adresses e-mail, de noms de domaine, d'adresses IP ou d'autres entités qui se voient explicitement refuser l'accès ou l'autorisation de s'exécuter dans le cadre de la stratégie de sécurité d'une organisation. Son opposé est la liste d'autorisation.

Une liste de distribution est une liste de destinataires de messages auxquels les messages peuvent être envoyés tous à la fois, en fonction des paramètres de notification de l'outil. Dans Procore, une liste de distribution est similaire à la fonction Copie conforme (Cc) d'un programme de messagerie et est utilisée pour informer certains utilisateurs Procore d'un événement spécifique ou d'un changement de statut. Par exemple, lorsqu'un chef de projet crée un livrable, vous pouvez ajouter un groupe de distribution de « chefs de projet » à la liste de distribution pour un livrable particulier.

Voir Liste de blocage.

Une liste de réserves est une liste d'éléments de travail qui doivent être effectués pour se conformer aux cahiers des charges contractuels du projet. Elle est généralement préparée par un maître d'ouvrage, un architecte ou une entreprise générale lors d'une inspection visuelle d'un chantier lorsque le projet est presque terminé. Une liste de réserves fournit aux entrepreneurs une liste d'éléments qui doivent être achevés dans un délai imparti pour que le projet soit considéré comme entièrement achevé.

Une liste des candidats approuvés fait référence à une liste des parties admissibles qui ont été approuvées/préqualifiées pour soumettre une offre responsable et concurrentielle.

Voir Liste de blocage.

Voir Liste d'autorisation.

Un livrable fait référence aux informations écrites et/ou physiques fournies par un entrepreneur responsable (c'est-à-dire les entrepreneurs et les sous-traitants) à l'entreprise générale. Ces informations sont soumises à l'équipe de conception pour approbation de l'équipement, des matériaux, etc. avant qu'ils ne soient fabriqués et livrés au projet. Les livrables peuvent être présentés dans divers formats, tels que des dessins d'atelier, des fiches techniques sur les équipements et des échantillons de matériaux. Les livrables sont requis principalement pour que l'architecte et l'ingénieur puissent vérifier que les produits et quantités corrects seront installés sur le projet, conformément aux documents de conception/contractuels.

La livraison de projet intégrée (Integrated Product Delivery – IPD) est un mode de livraison de projet, similaire à un contrat à prix maximum garanti (PMG), dans lequel plusieurs parties contractantes acceptent et gèrent les risques de conception et de construction d'un projet en équipe. Dans le modèle IPD, un maître d'ouvrage, un concepteur et une entreprise principale (EG) exécutent un contrat unique et multipartite qui partage les risques financiers et répartit les bénéfices de l'équipe en fonction des résultats mesurés.

Un long délai d'approvisionnement fait référence à l'intervalle de temps prolongé qui existe entre l'achat et la livraison d'un élément à long délai d'approvisionnement. Dans le secteur de la construction, il peut s'agir d'une période prolongée entre la passation d'une commande et sa livraison en raison d'un processus de fabrication ou d'une exigence de transport. Il peut également faire référence à un intervalle de temps prolongé entre le lancement du projet et la date de début du projet en raison de la disponibilité d'un sous-traitant, d'un planning des fêtes, de mauvaises conditions météorologiques et d'autres variables.

Le terme Main-d'œuvre fait référence au travail physique effectué sur un chantier de construction.

Le terme Maître d'ouvrage fait référence au maître d'ouvrage d'un projet de construction qui est le pouvoir adjudicateur de ces travaux de construction.

Abréviation d'Owner-Architect-Contractor (maître d'ouvrage-architecte-entrepreneur), OAC est un sigle de construction souvent utilisé dans le contexte d'une réunion OAC.

Un manuel de procédures du projet (MPP) est un document qui détaille la structure, la configuration et les exigences administratives d'un projet. Il s'agit notamment de détailler les rôles et responsabilités fonctionnels des principaux participants, de définir l'étendue et les limites des pouvoirs, de décrire les activités et les phases clés du projet et de fournir aux participants les formulaires administratifs, les politiques, les lignes directrices et les contrôles de processus nécessaires pour gérer la correspondance, les documents, la qualité, la sécurité et d'autres normes administratives.

Un mapping basé sur l'apparence en temps réel est la pratique consistant à créer une carte d'un environnement spécifique généré à l'aide d'une technique basée sur une détection globale de fermeture de boucle. Il est aussi connu sous le nom de « localisation et cartographie simultanées » (Simultaneous Localization and Mapping – SLAM).

Une maquette est une maquette 3D dessinée ou construite comme activité d'apprentissage avant de commencer le processus de construction.

La marge financière est un montant fixe ou un pourcentage qui est appliqué au coût d'un bien ou d'un service pour définir un prix de vente qui génère un profit.

Le MasterFormat est une norme organisationnelle qui définit la liste principale des divisions, sections et titres de section pour les cahiers des charges de projets de construction aux États-Unis et au Canada. Il a été rédigé par le Construction Standards Institute (CSI) et le Devis de construction Canada (DCC). Voir CSI MasterFormat®.

Les matériaux entreposés sont des équipements, des installations, des fournitures et des éléments similaires qu'un entrepreneur achète à l'avance et stocke sur le chantier ou à l'extérieur avant de les utiliser pour terminer les travaux du projet.

Le terme Matériel de surplus décrit les matériaux de construction excédentaires, qui restent après l'exécution d'un projet et qui sont encore entreposés. Il fait également référence aux matériaux commandés intentionnellement, généralement dans le cadre d'une obligation contractuelle, pour garantir que des matériaux identiques sont disponibles pour un remplacement futur ou des réparations de projet.

Le sigle Mécanique, électricité et plomberie (MEP) est utilisé pour désigner à la fois les métiers de la mécanique, de l'électricité et de la plomberie, ainsi que les aspects de la conception et de la construction de bâtiments.

Le sigle Mécanique, structure et ingénierie (MSI) est utilisé pour désigner les aspects mécaniques, structurels et techniques de la conception et de la construction de bâtiments.

Dans Procore, mentionner signifie taguer une personne dans une conversation pour la notifier et l'alerter. Vous pouvez mentionner un utilisateur dans un message en tapant le symbole @ avant son nom.

Dans l'outil Conversations de Procore, un message privé est une conversation privée entre deux personnes ou plus dans un projet. Vous pouvez accéder à vos messages privés dans la section « Messages privés » de l'outil Conversations. Remarque : un message privé avec plusieurs personnes est différent d'une conversation de groupe dans Procore, où un groupe a été créé pour que des personnes spécifiques du projet puissent communiquer.

La méthode du chemin critique (Critical Path Method – CPM) est une analyse de modélisation de projet qui spécifie toutes les activités critiques et non critiques et leur séquence d'ordre logique pour identifier les activités critiques. Une activité critique est ajoutée à la durée du projet. Une activité non critique est une tâche qui peut être effectuée tout en travaillant sur une autre tâche et qui n'ajoute pas à la durée d'un projet. Le chemin critique correspond aux activités qui contribuent à la plus longue durée. Le diagramme de Gantt est un exemple d'outil utilisé dans une CPM.

Un (1) mètre cube de béton équivaut à 27 pieds cubes.

La mise en service (Commissioning – Cx) est le processus formel de vérification que tout ou partie d'une structure et de ses assemblages et systèmes (tels que le chauffage, la ventilation et la climatisation [CVC], la commande d'ascenseur, la lutte anti-incendie, etc.) ont été conçus, installés, testés et exploités conformément à l'utilisation prévue du projet et aux exigences contractuelles. Pour les nouvelles constructions, le processus s'appelle la mise en service du bâtiment. Pour les bâtiments et les structures existants, la mise en service rétroactive et la remise en service sont des processus similaires pour juger une structure prête à être mise en service.

Dans Procore, le champ Mode de livraison définit la manière dont les intervenants collaboreront à chaque phase du projet, y compris la planification, la conception et la construction. Par exemple : conception-appel d'offres-construction, conception-construction ou gestionnaire de la construction à risque.

Dans Procore, un modèle d'autorisations est un ensemble d'autorisations basées sur les rôles qui peuvent être assignées à un ou plusieurs utilisateurs Procore. Les paramètres d'autorisation dans un modèle définissent les actions que les utilisateurs peuvent effectuer et les informations qu'ils peuvent afficher dans chaque outil Procore.

Dans Procore, un modèle d'autorisations assignable est un modèle d'autorisations que vous pouvez assigner à d'autres utilisateurs en fonction des paramètres de votre propre modèle d'autorisations lorsque vous disposez des autorisations appropriées pour ajouter ou modifier d'autres utilisateurs.

Un modèle d'autorisations de l'entreprise est un ensemble d'autorisations basées sur les rôles qui peuvent être assignées à un ou plusieurs utilisateurs Procore d'une entreprise. Les paramètres d'autorisations d'un modèle d'autorisations de l'entreprise définissent les actions que les utilisateurs peuvent effectuer et les informations qu'ils peuvent afficher dans chaque outil Procore au niveau Entreprise.

Un modèle d'autorisations de projet est un ensemble d'autorisations basées sur les rôles qui peuvent être assignées à un ou plusieurs utilisateurs Procore dans un projet. Les paramètres d'autorisation d'un modèle d'autorisations de projet définissent les actions que les utilisateurs peuvent effectuer et les informations qu'ils peuvent afficher dans chaque outil Procore au niveau Projet. Il existe deux types de modèles d'autorisations de projet dans Procore : les modèles d'autorisations propres au projet et les modèles d'autorisations globaux.

Dans Procore, un modèle d'autorisations global est un modèle d'autorisations de projet qui peut être assigné à n'importe quel utilisateur sur n'importe quel projet du compte Procore de votre entreprise. Voir aussi Modèle d'autorisations et Modèle d'autorisations propre au projet.

Dans Procore, un modèle d'autorisations propre au projet ne peut être assigné qu'à un utilisateur qui a été ajouté à l'outil Annuaire du projet correspondant. Voir aussi Modèle d'autorisations et Modèle d'autorisations global.

Dans Procore, un modèle de flux de travail de livrable permet aux utilisateurs disposant d'une autorisation de niveau « Admin » dans l'outil Livrables de définir le(s) soumissionnaires et approbateur(s) pour le processus de révision des livrables de votre projet. Vous pouvez créer plusieurs modèles de flux de travail pour répondre aux besoins spécifiques de votre processus de révision.

La modélisation des données du bâtiment (Building Information Modeling – BIM) est un terme de gestion de la construction désignant les technologies utilisées pour générer et gérer des représentations numériques des espaces (bâtiments, chantiers, etc.). Les équipes de conception et de construction utilisent le BIM pour créer des maquettes numériques et simuler le processus de construction. L'objectif du BIM est d'améliorer la sécurité, de corriger et résoudre les problèmes, et d'analyser les impacts avant le processus de construction physique.

Dans Procore, une modification budgétaire fait spécifiquement référence au transfert d'argent d'un poste budgétaire à un autre. Les modifications budgétaires sont créées dans l'outil Budget lorsque le budget du projet est bloqué.

Un montant forfaitaire fait référence à un paiement unique et fixe. Dans le domaine de la construction, un montant forfaitaire peut également désigner un mode de livraison par lequel un entrepreneur conclut un accord pour effectuer les travaux stipulés dans un contrat avec une autre partie pour un prix prédéterminé et fixe.

Dans Procore, les niveaux d'autorisation sont constitués d'un ensemble d'autorisations qui permettent aux utilisateurs d'effectuer une série de tâches connexes dans un outil Procore. Les niveaux d'autorisation par défaut dans Procore sont Aucun, Lecture seule, Standard et Admin.

Un numéro d'entreprise (NE) canadien est un numéro à neuf chiffres assigné par l'Agence du revenu du Canada (ARC) pour identifier les entités commerciales exerçant leurs activités au Canada. Voir www.canada.ca/fr/agence-revenu.html.

Un numéro d'identification d'employeur (EIN) est un numéro à neuf chiffres attribué par l'Internal Revenue Service (IRS) pour identifier les entités commerciales opérant aux États-Unis. Voir www.irs.gov.

Un numéro de référence d'employeur (Employer Reference Number – ERN) est un numéro alphanumérique à dix chiffres assigné par le département His Majesty's Revenue and Customs (HMRC, Recettes et douanes de Sa Majesté) pour identifier les entités commerciales opérant au Royaume-Uni. Voir www.gov.uk/government/organisations/hm-revenue-customs.

Un numéro fédéral d'identification de l'employeur (FEIN) est un numéro à neuf chiffres attribué par l'Internal Revenue Service (IRS) pour identifier les entités commerciales opérant aux États-Unis. Il est également appelé numéro d'identification d'employeur (EIN). Voir www.irs.gov.

Aux États-Unis, voir Numéro d'identification d'employeur, Numéro fédéral d'identification de l'employeur ou Identifiant fiscal.

Un obligataire est une personne ou une partie avec laquelle une autre personne ou partie est liée par un accord juridique.

Une obligation est un gage d'un garant garantissant l'exécution de l'obligation définie dans l'obligation, y compris l'achèvement des travaux ou le paiement du montant de l'obligation à l'obligataire en cas de défaut ou de non-paiement par un mandant comme pour les obligations d'offre, d'exécution et de main-d'œuvre et de matériaux.

L'occupation bénéficiaire fait référence à une étape d'un projet de construction qui survient après l'achèvement substantiel et avant l'achèvement. Il fait également référence à la date à laquelle le maître d'ouvrage prend possession et/ou commence à occuper l'espace aux fins prévues.

Une offre est une proposition ferme soumise par un entrepreneur d'exécuter des travaux pour un client à un coût spécifié et conformément aux conditions générales définies dans une proposition de projet de construction. Si une offre est acceptée par le client, l'entrepreneur doit honorer l'engagement et effectuer les travaux.

Un ordre d'exécution (OE) est un document formel écrit ou électronique émis par un maître d'ouvrage (ou un conducteur de travaux [CT] du maître d'ouvrage) pour informer un entrepreneur de la date officielle de début du contrat pour les travaux dans le cadre d'un projet de construction.

Un ordre de changement (OC) est l'enregistrement écrit d'une modification de contrat qui détaille tout ajout au périmètre des travaux de l'accord d'origine. La plupart des contrats de construction sont exécutés avec un périmètre des travaux clairement défini, de sorte que tout travail ajouté au périmètre du contrat d'origine, ou substitué ou supprimé de celui-ci (comme les changements apportés aux conceptions, aux conditions, aux plannings et/ou aux coûts d'un projet) nécessitera généralement un ordre de changement approuvé.

Dans Procore, un ordre de changement au contrat client (OCCC) est un ordre de changement qui affecte un contrat client. Une configuration d'ordre de changement à deux niveaux consiste généralement en un ensemble d'ordres de changement potentiels (OCP) qui doivent être approuvés par l'entreprise générale ou le client. Une configuration d'ordre de changement à trois niveaux consiste généralement en un ensemble de demandes d'ordre de changement (DOC) qui doivent être approuvées par l'entreprise générale ou le client.

Dans Procore, un ordre de changement au contrat principal (OCCP) est un ordre de changement qui affecte le contrat principal. Une configuration d'ordre de changement à deux niveaux se compose généralement d'un ensemble d'ordres de changement potentiels (OCP) qui doivent être approuvés par le maître d'ouvrage. Une configuration d'ordre de changement à trois niveaux consiste généralement en un ensemble de demandes d'ordre de changement (DOC) qui doivent être approuvées par le maître d'ouvrage.

Dans Procore, un ordre de changement de financement (OCF) est un ordre de changement qui affecte un financement. Une configuration d'ordre de changement à deux niveaux consiste généralement en un ensemble d'ordres de changement potentiels (OCP) qui doivent être approuvés par la source de financement. Une configuration d'ordre de changement à trois niveaux consiste généralement en un ensemble de demandes d'ordre de changement (DOC) qui doivent être approuvées par la source de financement.

Dans Procore, un ordre de changement de l'engagement (OCE) détaille un changement potentiel qui affectera les coûts d'origine et/ou le calendrier d'un bon de commande ou d'un contrat de sous-traitance.

Un ordre de changement potentiel (OCP) est créé pour suivre un changement dans une condition de travail lorsque ce changement peut entraîner des travaux supplémentaires et/ou un coût supplémentaire qui dépasse le coût convenu dans un contrat.

L'ordre de grandeur approximatif (ODG approximatif) est une estimation numérique approximative des coûts qui est utilisée dans le secteur de la construction pour estimer un ou plusieurs coûts relatifs à la réalisation d'un projet. Les estimations d'ODG approximatif sont généralement fournies par un expert de haut niveau et bien informé pendant les phases de lancement/début d'un projet, lorsqu'il existe encore un niveau élevé d'incertitude quant au projet. Les estimations d'ODG approximatif sont réputées avoir un niveau de précision inférieur à celui d'une estimation définitive/conclusive. Procore dispose également d'une option de suivi des revenus potentiels pour les événements de changement. Il s'agit de l'option d'ODG approximatif de revenu qui vous permet d'utiliser les derniers montants de coûts lorsque les changements sont hors de portée.

La fonctionnalité Ordres de changement par poste (OCPP) permet aux utilisateurs de choisir le niveau de détail des ordres de changement sur leurs factures et leurs marges financières. Par exemple, cette fonctionnalité donne aux utilisateurs la possibilité de facturer au niveau de l'ordre de changement potentiel (OCP), plutôt qu'au niveau de l'ordre de changement (CO).

Un paiement échelonné (également appelé paiement fractionné) fait référence à la pratique contractuelle consistant à payer les entrepreneurs par versements, soit à différentes étapes du processus de construction pour l'achèvement des travaux, soit pour le montant des travaux achevés jusqu'au moment où un entrepreneur soumet une facture.

En informatique, le terme Par défaut fait référence soit à une option présélectionnée fournie par le fabricant d'un logiciel, soit à un paramètre configuré par un administrateur, sans l'intervention de l'utilisateur final en aval. Dans Procore, le terme « Par défaut » est le plus souvent utilisé pour désigner des champs présélectionnés et des paramètres préconfigurés dans l'interface utilisateur. Dans le secteur de la construction, le terme « Défaut » peut signifier qu'une partie n'a pas respecté une obligation financière ou qu'elle n'a pas respecté le contrat.

In Procore Pay, a payee is a specialty contractor who receives invoice payments from a general contractor. Also called a beneficiary.

A payment is an amount of money that is either payable or paid to a beneficiary. In Procore Pay, the term payment is used to specifically refer to invoice payments.

A payment is an amount of money that is either payable or paid to a beneficiary. In Procore Pay, the term payment is used to specifically refer to invoice payments.

In Procore Pay, the term payment order refers to an authorized request to push funds from a deposit account to a beneficiary account.

In Procore Pay, the term payment requirements refers to a set of rules, conditions, and documentation needed to process and fulfill an invoice requirement. In Procore Pay, a Payments Admin configures the payment requirements in the Company level Payments tool to help Payment Disbursers and invoice administrators determine if an invoice is in a ready-to-pay state before they process a payment.

In Procore Pay, a payor is a general contractor who sends invoice payments to specialty contractors.

Une pénalité est une mesure financière corrective qui peut être imposée lorsqu'une partie à un contrat manque à son obligation contractuelle. Une pénalité est généralement imposée par une partie lorsque l'autre partie ne respecte pas le contrat.

Le périmètre des travaux fait référence à un accord écrit décrivant les travaux à effectuer dans le cadre d'un projet, les personnes responsables de l'exécution des travaux, ainsi que les matériaux et techniques à utiliser pour achever les travaux. Il définit également le mode de livraison et l'échéancier de paiement. Il est parfois appelé énoncé des travaux (EDT).

Une période de facturation définit le cycle de facturation utilisé par l'équipe d'un projet et les contacts de facturation sur les factures et les facturations proportionnelles de Procore. En plus de définir la fréquence du cycle de facturation (par exemple, mensuelle ou hebdomadaire), une période de facturation définit également la date de début/fin du cycle de facturation et la date d'échéance de la facture ou de la facturation proportionnelle.

La phase de post-construction d'un projet survient une fois le projet terminé. Les services de post-construction peuvent inclure des tâches telles que le nettoyage final du site, la coordination du suivi des garanties/garanties d'emménagement, l'archivage du projet et d'autres activités administratives qui assurent une transition fluide de la structure vers son utilisation prévue.

La phase de pré-conception est une période qui survient après le financement d'un projet, mais avant le début des travaux de conception proprement dits. Au cours de la phase de pré-conception, un architecte travaille généralement avec un maître d'ouvrage (ou un représentant du maître d'ouvrage) pour découvrir la vision globale du projet, analyser l'espace, documenter les conditions existantes, définir l'intention et la portée du projet et discuter d'idées créatives. L'objectif de la phase de pré-conception est d'établir une vision préliminaire pour le processus de conception proprement dit.

Un plan conforme à l'exécution est un document qui montre comment un produit fini a été installé. Lors de la réalisation de nouveaux projets de construction ou de rénovation, les entrepreneurs sont tenus de soumettre des plans conformes à l'exécution détaillés qui incluent tous les changements afin de garantir l'existence d'un plan précis et à jour des travaux terminés. Il est similaire à un plan de récolement.

Voir Planning à intervalle court.

Un plan de contingence est un plan qui est préparé à l'avance pour limiter les risques et les dommages causés par des circonstances imprévues sur les coûts d'un projet.

Un plan de gestion de la construction (PGC) est un plan écrit ou un ensemble de plans préparés par un conducteur de travaux (CT) pour détailler clairement les coûts et le planning d'un projet avant de commencer les travaux sur le site. Un PGC détaille également les impacts prévus et potentiels des activités de construction sur la zone environnante et décrit les contrôles mis en place pour minimiser les effets de ces activités sur le chantier et les zones environnantes.

Un plan de gestion de projet (Project Management Plan – PMP) est préparé par le conducteur de travaux (CT) et approuvé par le maître d'ouvrage. Il définit les objectifs et les attentes du maître d'ouvrage, y compris le périmètre des travaux, le budget, le planning ainsi que la qualité et les stratégies pour répondre aux exigences contractuelles du projet.

Le plan de numérotation nord-américain (North American Numbering Plan – NANP) est un plan de numérotation téléphonique comprenant 25 régions dans 20 pays. Voir nanpa.com.

La planification des ressources d'entreprise (Enterprise Resource Planning – ERP) est un type de logiciel de gestion d'entreprise qui peut être utilisé pour collecter, stocker et gérer des données provenant de nombreuses activités commerciales, notamment les logiciels de gestion de propriété et de construction et les systèmes de comptabilité.

Voir Planning à intervalle court.

Voir Plan d'activité de construction à court terme.

Un planning à intervalle court (Short Interval Schedule – SIS) est une méthode qui consiste à collecter des données sur les tâches auprès du contremaître et des équipes, à les décomposer en un lot de travaux gérable, puis à aligner le travail sur les jalons du projet. L'objectif d'un planning à intervalle court est de produire un plan avancé pour une (1) ou quelques semaines de travail afin d'identifier les contraintes et les dépendances des tâches, de déterminer quelles tâches peuvent être effectuées simultanément et d'assurer une productivité maximale.

Un planning de construction est une représentation détaillée, graphique et/ou écrite des tâches d'un projet de construction et de la durée de ces tâches, généralement tracée sur un calendrier séquentiel et hiérarchisé qui prend en compte les tâches qui dépendent des autres.

Un planning des dates critiques est un planning qui décrit les événements importants et les jalons d'importance variable le long du cheminement d'un projet de construction jusqu'à son achèvement. Voir aussi Planning des jalons.

Un planning des jalons montre les événements importants le long du cheminement d'un projet de construction jusqu'à son achèvement. Les jalons peuvent être d'importance différente (par exemple, majeurs ou mineurs). Un jalon majeur met en évidence le début ou la fin d'une phase ou d'un point de progression significatif, comme le démarrage de la phase d'appel d'offres ou le démarrage de la construction.

Un planning principal est un planning de niveau exécutif inclus dans un contrat pour résumer les principaux jalons d'un projet de construction, les livrables clés et les dates de début et de fin correspondantes. Il est généralement présenté sous la forme d'un diagramme à barres ou d'un diagramme de Gantt.

Les plans fournissent à un projet de construction des représentations graphiques et techniques des travaux à exécuter. Les plans inclus dans un contrat sont préparés par des architectes, des ingénieurs et d'autres spécialistes du métier. Les plans sont également classés en dossiers pour l'architecture, la structure, le CVC, l'électricité, la plomberie, la suppression d'incendie, etc.

Voir Plans.

Un plan de récolement est similaire à un plan conforme à l'exécution, en ce qu'il illustre le projet final construit. Cependant, un plan de récolement est généralement préparé par un architecte, tandis qu'un plan conforme à l'exécution est soumis par un entrepreneur à la fin d'un projet.

Plateforme d'intégration en tant que service (Integration Platform as a Service – iPaas) est un terme informatique utilisé pour décrire une plateforme cloud d'intégration de données basée sur le cloud, utilisée pour créer et fournir des intégrations à des applications basées sur le cloud ou sur site.

Dans Procore, le terme « Plusieurs contrats client » fait référence à un mode de livraison de projet dans lequel les entreprises spécialisées de diverses disciplines (par exemple, électricité, mécanique, plomberie, etc.) passent un contrat directement avec une entreprise générale/un client pour réaliser des tâches spécifiques.

Dans Procore, l'expression plusieurs contrats principaux fait référence à un mode de livraison de projet dans lequel plusieurs sous-traitants de diverses disciplines (par exemple, électricité, mécanique, plomberie, etc.) passent un contrat directement avec un maître d'ouvrage du projet ou avec le conducteur de travaux (CT) du maître d'ouvrage pour effectuer des éléments de travaux spécifiques.

Dans Procore, le terme Pointage est utilisé pour désigner un pointage créé dans l'outil Pointage au niveau Entreprise. Lorsqu'une entrée de pointage est créée avec un autre outil Procore (par exemple, la section « Pointages » de l'outil Rapport journalier du projet, les outils Feuilles horaires et l'application mobile Mes horaires), on parle d'entrée de pointage.

Voir Périmètre des travaux.

Dans Procore, le champ Portée des travaux est utilisé pour classer un projet en fonction de sa portée, par exemple Nouvelle construction ou Rénovation/Modification.

Le potentiel de l'appel d'offres fait référence à la condition ou à la mesure dans laquelle un ensemble de documents d'appel d'offres peut raisonnablement fournir à un candidat les moyens de présenter un appel d'offres concurrentiel en réponse aux travaux définis dans les documents d'appel d'offres.

L'étape de préliminaire de conception (également appelée conception préliminaire et développement de la conception) se produit après l'étape de schéma de conception (l'étape qui détermine le concept final). À cette étape, un concepteur aide le maître d'ouvrage à étudier, arpenter et analyser la propriété et la conception d'un point de vue technique afin de déterminer les composants architecturaux, mécaniques et structurels de la conception.

Un privilège fait référence au droit d'un créancier de conserver la possession d'un bien immobilier d'un maître d'ouvrage à titre de garantie de remboursement jusqu'à ce que la dette du maître d'ouvrage envers le créancier soit acquittée. Dans l'industrie de la construction, un privilège vise à protéger les entrepreneurs contre le non-paiement lorsque les paiements pour les services rendus sont en retard.

Un privilège du constructeur est une réclamation faite contre une propriété par un entrepreneur ou un autre fournisseur professionnel de main-d'œuvre ou de matériaux pour des travaux sur cette propriété. Un privilège vise à protéger les entrepreneurs dans le secteur de la construction contre le défaut de paiement par le maître d'ouvrage de la propriété pour les services rendus.

Un privilège en vertu d'un jugement est une décision de justice non consensuelle contre un débiteur qui accorde au créancier le droit légal de prendre possession d'un actif, en cas de manquement d'un débiteur à ses obligations contractuelles.

Un contrat à prix maximum garanti (PMG) est un accord entre deux parties contractantes qui indemnise une partie pour les coûts réels encourus plus un montant fixe pour les bénéfices, soumis à une limite à ne pas dépasser.

Dans Procore, un processus d'approbation fait référence à une séquence prédéfinie dans laquelle les membres désignés du flux de travail de livrable sont tenus de réviser un livrable avant qu'il ne puisse être fermé et distribué aux sous-traitants assignés.

Procore pour bureau (P4D) est un ancien produit remplacé par Procore Drive.

Un programme est un plan d'action qui a généralement pour but d'atteindre un objectif commercial clair. Dans Procore, une entreprise peut ajouter des noms de programmes personnalisés pour organiser ses projets Procore de manière à ce qu'ils soient en accord avec l'objectif unique du programme d'une organisation. Par exemple, une entreprise peut organiser ses projets par région (par exemple, Nord-Est, Sud-Ouest, etc.), ou encore par secteur d'activité (par exemple, contrats fédéraux, projets commerciaux, projets résidentiels, etc.).

Le terme Projet fait référence à un effort organisé, collaboratif et échelonné en vue d'atteindre les objectifs contractuels d'un maître d'ouvrage pour modifier, améliorer ou autrement développer tout ou partie d'un actif.

Un projet à ce jour fait référence à la période entre le début d'un projet et la date actuelle.

Un projet principal est un projet de construction qui a été désigné comme étant le « principal » par rapport à un ou plusieurs sous-projets.

Une prolongation du délai (PDD) est une demande formelle soumise par un entrepreneur pour démontrer que l'entrepreneur n'est pas responsable d'un retard affectant le planning du projet de construction.

Un QR code (ou code QR, littéralement « code à réponse rapide ») est un code-barres à deux dimensions, de type matriciel, pouvant être lu par un lecteur optique et contenant des informations sur l'élément auquel il est apposé. Dans Procore, vous pouvez générer et imprimer des QR codes pour différentes utilisations dans l'application Web Procore, puis lire les codes à partir de votre appareil mobile à l'aide de l'application Procore pour iOS.

La qualité fait référence à une norme par laquelle un projet et ses livrables sont conformes à l'accord, aux attentes, aux exigences et aux cahiers des charges du projet d'un maître d'ouvrage. Bien que les normes de qualité et les définitions diffèrent d'un projet à l'autre, l'état de la qualité dans le secteur de la construction est généralement atteint lorsqu'un projet est généralement exempt d'accidents, de dépassements de coûts et de défauts.

Les quantités produites sont une quantité mesurable de travail sur un projet de construction. Par exemple, des mètres cubes de béton, une quantité de luminaires ou des pieds linéaires de tuyauterie. Dans Procore, il existe deux types de quantités de production : quantités produites budgétées et quantités produites installées.

Dans Procore, les quantités produites budgétées font référence au montant mesurable prévu pour l'installation sur un projet. Voir Quantités produites.

Dans Procore, les quantités produites installées font référence à la quantité réelle installée sur un projet à un moment donné.

Un rapport de chantier (Architect Field Report – AFR), également appelé compte-rendu de chantier ou rapport d'avancement, est un rapport de chantier produit par un architecte pour tenir le maître d'ouvrage informé de l'avancement de la construction et de la qualité des travaux. Un rapport de chantier est émis après chaque visite de chantier et sert de registre de l'avancement d'un projet de construction, des décisions sur le chantier et des préoccupations. Bien que le contenu général d'un rapport de chantier ait été défini par l'American Institute of Architects (AIA), les architectes peuvent également inclure des informations supplémentaires pour assurer un compte rendu concis des visites de chantier.

Une réclamation est une affirmation formelle selon laquelle un paiement et/ou un délai supplémentaires sont dus à la suite d'un changement, d'un conflit, d'un retard ou de circonstances imprévues survenant entre les parties à un contrat de construction. Les réclamations peuvent être déposées par des clients, des entrepreneurs et des sous-traitants, et les résultats peuvent conduire soit à un règlement, soit à une action en justice supplémentaire ou à une procédure judiciaire.

Une régie est un mode de paiement des entrepreneurs parfois utilisé par les agences locales, étatiques ou fédérales afin de payer un entrepreneur pour des travaux supplémentaires résultant des conditions sur le chantier qui empêchent l'agence et l'entrepreneur de convenir d'un prix unitaire approprié ou d'un montant forfaitaire. Lorsqu'il utilise une régie, l'entrepreneur entreprend les travaux en sachant que l'agence paiera à l'entrepreneur le coût réel de sa main-d'œuvre, de son équipement, de ses matériaux et de ses fournitures, ainsi qu'un pourcentage ou un montant supplémentaire pour les frais généraux et les bénéfices de l'entrepreneur.

Une renonciation de privilèges est un document émanant d'un entrepreneur, d'un sous-traitant, d'un responsable des matériaux, d'un bailleur de matériel ou d'une autre partie, attestant qu'il a reçu le paiement et qu'il renonce à tout privilège futur sur la propriété.

Un représentant du maître d'ouvrage est un employé ou un consultant contractuel engagé pour représenter les intérêts du maître d'ouvrage au sein d'une équipe de projet.

Une réquisition est une facture qui est envoyée à un client. Dans Procore, le terme Facture de sous-traitant est utilisé à la place de « réquisition ».

Voir Liste de réserves.

Le terme Responsable (Ball In Court – BIC) fait référence à une personne tenue d'effectuer une action. Dans Procore, l'utilisateur étant désigné comme responsable doit prendre une décision et soumettre une réponse, comme l'approbation d'un livrable, le transfert de responsabilité pour une demande de renseignements (DDR) ou la réponse à un élément de la liste de réserves.

Dans Procore, le terme Rétention est utilisé uniquement pour désigner la fonction de rétention à échelle mobile conçue pour les clients Procore en Australie . Dans cet usage, la rétention fait référence à la partie d'un montant de contrat dû qui est retenue à une partie contractée (la partie qui effectue les travaux) par la partie contractante (la partie qui paie les travaux). Les montants retenus sont basés sur un ensemble de normes variables définies dans le périmètre des travaux du contrat. Il s'agit d'une bonne pratique à l'échelle de l'industrie et, dans certaines régions, réglementée par la loi pour garantir que les entrepreneurs et les sous-traitants respectent toutes les obligations contractuelles des travaux.

La rétention à échelle mobile fait référence à la partie d'un montant de contrat dû qui est retenue à une partie contractée (la partie qui effectue les travaux) par la partie contractante (la partie qui paie les travaux). Les montants retenus sont basés sur un ensemble de normes variables définies dans le périmètre des travaux du contrat. Il s'agit d'une bonne pratique à l'échelle de l'industrie en Australie, ainsi que réglementée par la loi, pour garantir que les entrepreneurs et les sous-traitants respectent toutes les obligations contractuelles des travaux.

Dans Procore, le terme Retenue de garantie fait référence à la pratique consistant à retenir une partie du montant d'un contrat jusqu'à ce que les travaux soient jugés terminés de manière satisfaisante. Le montant retenu est spécifié dans un accord entre la partie contractante (la partie qui paie les travaux) et une partie contractée (la personne ou l'entreprise qui exécute les travaux). Une pratique courante consiste à retenir 5 à 10 % de la valeur totale d'un contrat jusqu'à ce qu'un jalon soit atteint. Ensuite, le montant retenu peut être débloqué sous forme de paiement échelonné. Lorsque les travaux sont pratiquement terminés, le montant retenu peut être débloqué à titre de paiement final.

Une réunion d'avancement est une occasion régulièrement planifiée, dirigée par l'architecte, le représentant du maître d'ouvrage ou le conducteur de travaux (CT) d'un projet, à laquelle participent l'entreprise principale (EG) et le(s) consultant(s) concerné(s) pour recevoir des rapports d'avancement et des photos de la construction, et discuter des problèmes soulevés concernant le coût, la conception, la sécurité et d'autres questions liées à l'avancement d'un projet de construction.

Une réunion de lancement fait référence à une assemblée de groupe qui a lieu au début d'un projet pour présenter les membres de l'équipe de projet, passer en revue les objectifs du projet, ainsi que pour examiner et discuter des éléments liés à la logistique du chantier, aux phases du projet et à la planification. Une fois que votre entreprise a acheté Procore, des représentants de celle-ci seront invités à assister à une réunion de lancement avec votre Procore point of contact pour lancer le processus de mise en œuvre.

Une réunion maître d'ouvrage-architecte-entrepreneur (MAE) ou réunion des intervenants du projet est une réunion standard entre le maître d'ouvrage du projet, l'architecte de l'équipe de conception et l'entreprise générale.

Une révision de la conception est un processus partagé entre les branches d'activité, qui évalue une conception par rapport à ses exigences pour identifier et résoudre les problèmes avant de commencer le processus de construction.

Une révision de la constructibilité est un processus de vérification formalisé qui a lieu au cours des premières étapes de conception des projets de construction. Le processus s'appuie sur l'expertise d'un personnel de construction expérimenté, d'inspecteurs chevronnés et/ou de consultants pour évaluer les documents de construction d'un projet, afin de s'assurer que le projet peut être construit, faire l'objet d'appels d'offres et être entretenu. L'objectif du processus est d'atténuer les risques, d'identifier les possibilités d'économies et de valider la capacité d'atteindre les objectifs globaux du projet.

La révision du potentiel de l'appel d'offres fait partie du processus de révision de la constructibilité, au cours duquel les documents contractuels sont officiellement révisés, afin d'identifier l'incertitude et d'éliminer les ambiguïtés, les contradictions, les erreurs, les omissions et les risques pour le candidat. L'objectif d'une révision du potentiel de l'appel d'offres est de minimiser les prix des appels d'offres pendant la phase d'approvisionnement et de limiter les litiges pendant la construction.

Le terme Schéma de conception (également appelé conception schématique) fait référence à la première étape des services de base d'un concepteur sur un projet. Au cours de cette étape, le concepteur découvre les exigences du projet et la vision globale, puis présente une variété de conceptions schématiques (telles que des plans, des croquis, etc.) pour se prononcer sur la conception schématique finale.

Dans Procore, le champ Secteur du projet sert à catégoriser le projet en fonction de la fonction ou de l'objectif de l'installation (Commerce de détail, Travaux routiers ou Multifamilial, par exemple).

Forme courte de Surface de section transversale.

Le langage Security Assertion Markup Language (SAML) est une technologie de format de données XML à standard ouvert que les organisations utilisent couramment pour échanger des informations sur l'authentification des utilisateurs et l'autorisation des données entre un fournisseur d'identité et une application Web ou un prestataire de services. L'application Web Procore peut être configurée pour fonctionner avec différentes intégrations d'authentification unique (SSO) basées sur SAML.

Un segment est une catégorie discrète qu'une organisation utilise pour décomposer son travail en composants gérables. Dans la structure de découpage du projet de Procore, les segments sont les éléments constitutifs de la création de la structure des codes budgétaires de votre entreprise.

Dans Procore, un segment est une catégorie discrète qu'une organisation utilise pour décomposer son travail en composants gérables. Un segment par défaut est un segment automatiquement fourni pour être utilisé avec votre compte d'entreprise Procore. La SDP de Procore comporte deux segments par défaut obligatoires : code de coût et type de coût. Elle dispose également d'un segment par défaut facultatif : sous-projet.

Dans Procore, un segment personnalisé est une catégorie discrète créée pour une entreprise ou un projet afin de décomposer votre travail en composants gérables. Les segments personnalisés peuvent être créés dans la structure de découpage du projet de Procore. Voici quelques exemples de segments personnalisés que votre entreprise ou votre équipe de projet peut créer :Superficie, Lieu ou encore Phase.

Voir Services supplémentaires.

Les services de base font référence à l'étendue des services définis comme habituels dans l'accord initial entre un maître d'ouvrage et un conducteur de travaux (CT). Les services de base peuvent également faire référence aux services de base des architectes.

Les services de base des architectes font référence aux honoraires contractuels d'un architecte et à son niveau d'implication pendant les phases d'un projet de construction. L'American Institute of Architects (AIA) fournit une forme standard d'accord pour le maître d'ouvrage et l'architecte qui divise les services en trois catégories : les services de base, les services complémentaires et les services supplémentaires.

Les services professionnels sont fournis par un expert de l'industrie ou une entreprise qui possède des compétences professionnelles spécialisées, des certificats, des diplômes ou des licences pour vendre des connaissances et de l'expertise à une autre partie moyennant des frais. Dans le secteur de la construction, les services professionnels couvrent une grande variété de disciplines, telles que les services de conception, le règlement des différends, l'entreprise générale, la gestion des installations, la gestion financière, la gestion de projet, la sécurité, la durabilité, etc.

Les services supplémentaires sont un type de services d'architecture qui s'ajoutent aux services de base définis dans un accord entre un architecte et un conducteur de travaux (CT). Dans un projet de construction résidentielle, un plan de récolement ou une imagerie 3D sont des exemples de services supplémentaires.

Une signature manuscrite est une signature physique sur un document papier. Il s'agit d'un terme souvent utilisé pour décrire si un document autorisé a été signé physiquement au moyen d'un stylo, par opposition à une signature électronique ou numérique (« e-signature »).

Lorsque vous utilisez Procore pour gérer le processus de livrables de votre projet, un soumissionnaire est un terme qui identifie la personne qui a fourni les informations contenues dans un livrable (par exemple, des plans, des documents, etc.) à l'entreprise générale, afin que l'équipe de conception puisse réviser et approuver le livrable. En règle générale, la personne désignée comme ayant le rôle de soumissionnaire pour un livrable est un contact qui travaille pour l'entrepreneur responsable (par exemple, un sous-traitant ou un conducteur de travaux).

La sous-facturation correspond à une pratique où les entrepreneurs facturent moins pour la main-d'œuvre, les matériaux et les services que ce qui a été réellement effectué au cours d'une période de facturation.

Dans Procore, un sous-projet vous permet de compartimenter les coûts au sein d'un projet. Une fois qu'ils sont ajoutés à Procore (ou importés via un ), vous pouvez surveiller les budgets de votre projet et les comparer aux coûts pour vous aider à mieux déterminer si votre projet est rentable. Par exemple, si votre projet concerne un bâtiment commercial à plusieurs étages, vous pouvez créer un sous-projet distinct pour la construction de chaque étage. Ou, si votre projet concerne un développement à plusieurs unités, vous pouvez créer un sous-projet distinct pour chaque structure individuelle.

Un sous-traitant est une entreprise ou un particulier à qui un contrat est attribué par un donneur d'ordre, une entreprise générale ou un autre entrepreneur pour exécuter une partie des travaux dans le cadre d'un autre contrat existant.

Un Contrat de sous-traitance est un accord juridique par lequel l’une des parties d’un contrat principal engage un tiers (le sous-traitant) pour réaliser tout ou partie des travaux définis dans le contrat principal.

Dans Procore, une structure de découpage du projet (SDP) est une fonctionnalité qui offre aux utilisateurs une méthode flexible pour organiser et rendre compte des informations financières. Avec la SDP, les maîtres d'ouvrage, les entreprises générales et les entreprises spécialisées peuvent créer un cadre personnalisé de segments et de règles uniques pour le balisage, le suivi et la création de rapports avec les outils Gestion financière de Procore.

Une structure des codes budgétaires est une séquence de segments utilisée pour créer des codes budgétaires significatifs conformément au modèle établi par votre organisation. Dans la structure de découpage du projet de Procore, la structure des codes budgétaires d'une entreprise ou d'un projet peut être composée de plusieurs segments.

The thing does this or that.

La surfacturation fait référence à une pratique selon laquelle les entrepreneurs facturent la main-d'œuvre et les matériaux sous-traités avant que ces travaux ne soient réellement terminés. Par exemple, au cours d'un cycle de facturation, un entrepreneur réalise 20 % d'un projet, mais facture 30 % à son client. Ces 10 % supplémentaires représentent le montant surfacturé.

Dans Procore, le terme Système ERP intégré est utilisé pour désigner les applications logicielles de planification des ressources d'entreprise (Enterprise Resource Planning – ERP) qui peuvent être configurées pour échanger des données entre Procore et une application prise en charge utilisant l'outil Intégrations ERP au niveau Entreprise. Voir Quelles intégrations ERP sont prises en charge par Procore ?

Le système international d'unités (SI) est un système de mesure métrique largement utilisé. Il est administré par la Conférence générale des poids et mesures.

Les systèmes de formation continue de l'American Institute of Architects (AIA CES, American Institute of Architects' Continuing Education Systems) mesurent la formation continue des membres de l'AIA qui peuvent gagner des unités d'apprentissage (UA) auprès de fournisseurs AIA CES enregistrés. Procore Continuing Education est un fournisseur agréé AIA CES. Voir www.aia.org.

Le taux de production fait référence à la quantité de travail qui peut être produite pendant une période donnée. Par exemple, si une équipe installe 120 mètres cubes de béton en 30 heures de travail, le taux de production sera de 4 mètres cubes par heure (120 ÷ 30 = 4).

Les tests font référence à l'application formelle d'une procédure ou d'un ensemble de procédures spécifiques pour observer les performances, la fiabilité et la qualité d'un livrable, afin de garantir que le composant ou un autre livrable a été assemblé, fabriqué et installé de la manière prescrite en utilisant la norme appropriée pour la qualité de l'exécution.

Le traitement transactionnel en ligne (Online Transaction Processing – OLTP) est un terme d'entreposage de données utilisé pour décrire les applications axées sur les transactions.

Un transfert fait référence à un changement de maître d'ouvrage pour l'exécution de travaux.

Dans Procore, une transmission est un document qui fait office de bordereau d'expédition pour consigner les documents, plans, marchandises, matériaux, échantillons et fournitures qui sont transférés entre des entités dans le cadre d'un projet.

Dans Procore, un travailleur est membre d'une équipe. Il n'a pas de compte utilisateur Procore avec des identifiants de connexion pour Procore. Les travailleurs ne peuvent être créés et supprimés que dans l'outil Équipes du projet. Le dossier d'un travailleur se compose d'un prénom et d'un nom de famille. Il peut également inclure en option un ID de l'employé et une classification. Tous les dossiers de travailleurs créés avec l'outil Équipes du projet peuvent être consultés et/ou modifiés dans l'onglet « Contacts » de l'outil Annuaire au niveau Entreprise et Projet.

Le terme Travaux est largement utilisé pour décrire l'ensemble de la main-d'œuvre, des matériaux et de l'équipement liés à la modification, à la construction, à la démolition, à la préparation, à la réparation et à la rénovation d'un bâtiment ou d'un site conformément aux cahiers des charges contractuels.

Les travaux non conformes sont des travaux qui ne satisfont pas aux exigences énoncées dans le contrat.

Un type de coût est un ensemble de coûts identifiés par une abréviation ou une étiquette unique. Dans la SDP de Procore, le « Type de coût » est un segment plat avec les options par défaut suivantes : (E) Équipement, (L) Main d'œuvre, (M) Matériaux, (O) Autre, (OC) Coût pour le maître d'ouvrage, (S) Engagements et (SVC) Services professionnels.

Dans Procore, une unité de mesure (UdM) peut être créée pour exprimer des quantités à utiliser dans les outils Gestion financière de Procore : temps, montant, longueur, surface, volume ou masse. Par exemple : heures, unités, mètres carrés.

La valeur vénale (Actual Cash Value – ACV) fait référence à un montant calculé qui est égal au coût de remplacement d'un produit ou d'un bien moins la dépréciation ou les dommages.

Une ventilation des coûts (VDC) est une liste de postes qui détaille tous les coûts convenus (main-d'œuvre, matériaux, etc.) sur un projet. Abrégée en VDC, elle détaille le montant du contrat en éléments de paiement individuels pour montrer comment la somme totale du contrat est allouée à l'ensemble du travail du projet. Une ventilation des coûts est également basée sur le budget approuvé du projet et est couramment utilisée pour déterminer les paiements échelonnés aux entrepreneurs.

Une ventilation des coûts de l'entrepreneur (VDCE ou VCD de l'entrepreneur) est le moyen pour les entrepreneurs en aval de fournir une ventilation détaillée des éléments de travail spécifiques d'un contrat de sous-traitance ou d'un bon de commande à un entrepreneur en amont.

Une ventilation des coûts du sous-traitant (VDCS ou VDC du sous-traitant) est le moyen pour les entrepreneurs en aval de fournir une ventilation détaillée des éléments de travail spécifiques d'un contrat de sous-traitance ou d'un bon de commande à un entrepreneur en amont.

Visiteur: Appuyez sur le champ Visiteur. Saisissez le nom du visiteur.

Dans Procore, une vue du budget est un modèle qui définit la disposition des colonnes de données pour l'outil Budget d'un projet. Les vues du budget sont configurées par un administrateur Procore avec l'outil Admin au niveau Entreprise et prennent en charge les colonnes Standard, Calculé et Source. Une ou plusieurs vues du budget sont ensuite assignées à un projet Procore, afin que les utilisateurs de Procore puissent passer d'une vue à l'autre pour analyser les données sous différents angles.

In Procore Pay, a wire transfer refers to the drawdown of funds from a payor's funding account to the payor's deposit account or the Procore Payment Services, Inc.'s For Benefit Of (FBO) account.

Le zonage fait référence aux lois ou réglementations gouvernementales qui limitent l'utilisation de la propriété dans des zones géographiques spécifiques.