Ajouter des segments personnalisés
Background
A segment is a discrete category that an organization uses to break down its work into manageable components. A segment item is one of many distinct items in a segment. In Procore's Financial Management tools, segments are the building blocks that define the pattern of your company's Une structure de code budgétaire est une séquence de segments utilisée pour créer des codes budgétaires significatifs conformément au modèle établi par votre organisation. Dans la structure de répartition du travail de Procore, la structure du code budgétaire d’une compagnie ou d’un projet peut être composée de plusieurs segments.
Exemples
L’exemple ci-dessous vous montre la structure du code budgétaire par défaut de Procore, qui est disponible dans l’outil Admin de la compagnie. Cette structure du code budgétaire se compose des deux (2) segments par défaut de Procore : Code de coût et Type de coût. Ces segments sont obligatoires.

Vous avez également la possibilité de personnaliser votre structure du code budgétaire avec jusqu’à dix (10) segments personnalisés. L’illustration ci-dessous vous montre comment votre structure de code budgétaire peut être personnalisée à l’aide d’une combinaison des segments par défaut de Procore et de vos propres segments personnalisés.

When getting started with Procore's WBS, segments must be added in the Company level Admin tool by your company's Procore Administrator. They are later used to define your company's budget code structure. Your company's budget code structure can be applied as-is to individual Procore projects or you can define a unique budget code structure at the project level, using a subset of what has been made available on projects via the company level.
When adding new segments to Procore, your company's Procore Administrator can configure each segment as flat or tiered. To learn more, see What are segments?
Tip
Not sure what custom segments to create? To learn how other Procore clients use Work Breakdown Structure, see What custom segments should we create for our company's Work Breakdown Structure?
