Créer des contrats principaux
Fond
A Un contrat général est un accord juridique entre les parties contractées. Dans un contrat général unique à deux parties, le maître d'ouvrage qui finance le projet de construction est appelé le client ou le mandant. La partie payée pour assurer l'achèvement des travaux est appelée l'entreprise générale. Dans Procore, vous pouvez soit créer un contrat général unique pour un projet de construction, soit répartir le périmètre des travaux d'un seul projet entre plusieurs contrats généraux.
Dans Procore, vous pouvez gérer un projet avec un ou plusieurs accords. S’il s’agit d’un projet de grande envergure, s’il a plusieurs sources de financement ou s’il implique plusieurs clients, divisez la portée des travaux en plusieurs ententes.
Si votre entreprise a acheté Procore pour gérer vos projets de construction, vous pouvez créer un (1) ou plusieurs contrats pour chaque nouveau projet de construction.
Quand créer un contrat général unique ?
La plupart des clients qui gèrent leurs projets de construction dans Procore créent un seul contrat pour un seul projet. Par exemple, si vous êtes un sous-traitant, la création d’un contrat unique est le moyen le plus simple de gérer un projet de construction lorsqu’il a un seul maître d’ouvrage et une seule source de financement. Si vous êtes un maître d'ouvrage/promoteur ou un sous-traitant général interne avec une exigence d’approbation en amont, vous pouvez choisir de créer un contrat général unique pour gérer le contrat en amont et les factures.
Quand créer plusieurs contrats principaux ?
Si un projet a plusieurs maîtres d’ouvrage, clients, sources de financement et/ou méthodes de livraison de projet, vous pouvez également choisir de créer plusieurs contrats pour un même projet. Si vous choisissez de créer plusieurs contrats dans un seul projet Procore, il existe certaines limitations. Pour plus de détails, voir Existe-t-il des limitations système lorsque les projets comportent plusieurs contrats principaux ? Les raisons de créer plusieurs contrats sont les suivantes :
Plusieurs clients et sources de financement. Un projet peut avoir plusieurs sources de financement ou plusieurs clients. Par exemple, un sous-traitant peut choisir de créer un contrat général distinct pour chaque client. Ou encore, votre entreprise de construction a peut-être été engagée pour effectuer des travaux sur un projet avec plus d’une source de financement, comme un donateur privé, une subvention publique, une autorité publique, des obligations, des subventions, des prêts ou une combinaison de tous ces exemples. Voir Configurer les paramètres avancés : Contrats généraux.
Plusieurs étapes. Un projet peut être divisé en étapes. Par exemple, vous pourriez avoir besoin de contrats distincts pour le avant-projet, le cours de la construction et l’entretien/la maintenance.
Plusieurs phases. Un projet peut être divisé en phases. Par exemple, vous pourriez avoir besoin de contrats distincts pour les fondations, la plomberie, le CVC, etc.
Contrats à prix maximum garanti (PMG). Un projet peut être accéléré ou un projet GMP par étapes. Par exemple, vous pourriez avoir besoin de contrats multiples pour chaque lot de périmètre des travaux établi.
Modes de livraison du conducteur des travaux en tant que conseiller (conducteur des travaux en tant que conseiller). Un sous-traitant opérant en tant que conducteur des travaux en tant que conseiller peut avoir besoin de gérer des contrats multiples entre un maître d’ouvrage et divers sous-traitants.
Après avoir créé un accord, vous pouvez ensuite mettre à jour sa ventilation des coûts (VDC ). Pour plus de détails, voir Mettre à jour la ventilation des coûts sur un contrat général.
Le planning des coûts du contrat est-il similaire aux postes du budget du projet ? Si c’est le cas, Procore recommande de créer le budget du projet avant le contrat. Pour éliminer la saisie de données répétitive, vous pouvez utiliser la fonction d’importation de l’outil Contrats généraux pour créer la ventilation des coûts du contrat général à partir du budget du projet.
