Écarts entre les besoins en main d’oeuvre et les capacités des équipes
L’outil Synthèse des données au niveau entreprise fournit une vue prospective à l’échelle du portefeuille des endroits où les heures de main-d’œuvre planifiées dépassent la capacité confirmée de l’équipe sur un horizon configurable (par défaut aux 4 prochaines semaines). Cet Renseignements fournit un résumé rapide montrant les projets à risque de manquer de personnel et les semaines avec des pénuries au niveau du portefeuille. La planification de la main-d’œuvre est actuellement manuelle et réactive : le manque de personnel n’est souvent découvert que lorsque les projets commencent à glisser, ce qui entraîne des retards dans le planning, des coûts d’heures supplémentaires et des réaffectations précipitées des équipes. Ces Renseignements rendent visible le risque de sous-effectif à court terme au niveau du portefeuille afin que les dirigeants puissent agir de manière proactive. L’Renseignements montre :
Une barre d’analyse des écarts comparant les heures du plan, confirmées et d’intervalle. Vous pouvez voir l’ampleur du manque à gagner en termes absolus.
Une demi-jauge visualisant le nombre total de projets à risque.
Une liste classée des principaux projets manquant d’heures de main-d’œuvre, indiquant le nom du projet, la semaine où l’écart se produit et la taille de l’écart en heures. Cela aide les gestionnaires de ressources et les responsables des opérations à savoir exactement sur quoi se concentrer.
Options d’exploration pour afficher le rapport complet ou ouvrir la vue du nombre total d’heures pour rééquilibrer les équipes, accélérer le recrutement ou ajuster les plannings avant que les pénuries n’atteignent le chantier. Cliquez sur Afficher les projets présentant le plus grand manque de personnel pour afficher la liste des projets actifs qui risquent à risque de manquer de personnel.
