Témoignages
Vous ne savez pas quelle voie choisir ? Écoutez d’autres entreprises expliquer comment elles ont réussi à les utiliser.
« [Nous avons suivi une voie similaire à l’approche centrée sur le plan et] en six mois, les individus ont été en mesure d’exécuter deux tâches en même temps. Je n’aurais pas pensé que c’était possible. - Jake Walters, chef de projet chez Haggard Electric
« J’aurais aimé avoir ce guide il y a 2 ans. Il élimine 80 % de la peur et de l’inconnu qui accompagnent la transition vers la technologie. » – Matthew Slaughter, chef de projet chez Victory Woodworks
« Le guide d’intégration en lui-même vaut de l’or. Cela vous aide à réfléchir à des éléments d’information critiques que vous n’auriez pas nécessairement pris en compte si le guide ne les avait pas portés à notre attention. Assurez-vous d’avoir les conversations – elles sont importantes.
« Vous pouvez dire que Procore a interrogé et recueilli des commentaires sur l’ensemble des réussites, des défis et des échecs de l’intégration lors de la rédaction de ce guide. Lorsque nous déciderons de déployer des outils supplémentaires à l’avenir, je ferai certainement référence à ces ressources.
« Chaque mois, nous organisons des sessions de formation mensuelles, des fonctionnalités nouvelles et anciennes, nous recevons des commentaires de notre domaine et les implémentons dans les futures formations. » - Charli Smith, Protection incendie simplifiée
« Notre adoption de Procore a été un tel succès parce que nous nous sommes concentrés d’abord sur notre domaine. Nous avons embauché un analyste de support aux applications sur le terrain pour travailler côte à côte avec nos équipes sur le terrain, en tant que soutien lorsqu’elles ont travaillé sur les problèmes, les flux de travail et les questions.
« Assurez-vous de vous concentrer sur une superficie du produit à la fois. Nous nous sommes concentrés sur nos documents, en nous assurant que notre stockage de documents était standardisé pour chacun de nos projets. Deuxièmement, nos rapports journaliers et en veillant à ce qu’ils soient normalisés. Ensuite, nous nous concentrerons sur nos plans et les bonnes pratiques pour les utiliser. - Carrie Pipkin, Eldeco Inc (en anglais seulement)