Modifier les événements de changement
Fond
Sur un projet de construction, un événement de changement est tout changement qui affecte la portée initiale d’un projet de construction. Il peut s’agir de tout événement qui affecte la portée des travaux à effectuer, entraîne une modification du planning du projet ou entraîne des coûts imprévus. Il permet aux membres de l’équipe et aux parties prenantes de votre projet de se préparer à un changement de coût avant qu’il ne devienne un coût réel.
Example 1: Create a Change Event to Establish a Change Order
A change event can come from many sources and is an event that establishes the change order process. Examples include:
Accommodating an owner request.
Accounting for a design flaw.
Addressing an unforeseen issue caused by a vague document or specification.
A change event can also be used to document a project condition that resulted in a Un forfait est une somme d'argent qu'un acheteur retient auprès d'un vendeur pour recouvrer les coûts encourus en raison de l'exécution par le vendeur de travaux incomplets ou défectueux. Par exemple, un maître d'ouvrage peut facturer un forfait à une entreprise générale (EG) pour le nettoyage du site, ou une EG peut facturer un forfait à un sous-traitant pour des dommages matériels.
To ensure that you have fully documented the conditions that resulted in the backcharge, you can create a change event. Common scenarios for documenting backcharges this way include:
Repairing something that a subcontractor damaged.
Cleaning up an area that the subcontractor was obligated to clean.
Replacing defective materials provided by the subcontractor.
Reinstalling an incorrect installation performed by a subcontractor.
Bringing a neglected issue into compliance with safety regulations.
Providing unforeseen equipment rental and use costs.
Avec l’outil Événements de changement de Procore, vous pouvez créer un événement de changement pour enregistrer le motif d’un changement dans un projet de construction. Ils préparent également les membres de l’équipe de projet et les parties prenantes aux coûts potentiels associés à l’événement de changement. Une fois qu’un événement de changement est créé, vous pouvez envoyer une demande de devis (DDD) à vos sous-traitants. Les sous-traitants peuvent alors répondre aux DDD (ou un entrepreneur général peut saisir une réponse à une DDD au nom du sous-traitant). La réponse à la DDD comprend toute la documentation requise relative au coût potentiel de l’événement de changement et à son impact sur le planning. Après avoir examiné les réponses de votre sous-traitant aux DDD, votre équipe de projet dispose des informations dont elle a besoin pour procéder à la création d’un ordre de changement potentiel (OCP).